荣誉的背后

电力18讯：    ――记共青团山西省委“青年安全生产示范岗”神头发电公司运行四车间
柳彬


5月4日，神头发电公司运行四车间被共青团山西省委命名为 “青年安全生产示范岗”集体。笔者慕名走进这个先进集体，极想窥探这个沉甸甸荣誉的背后。

耳目一新，电脑闪烁，干净整洁的集控大厅，军人坐姿的运行员工，个个聚精会神，这是他们真实工作写真。

神电人不能忘记2006年3月16日，为了这一天，运行员工、管理干部、付出了激情、智慧、汗水和心力。一百个日日夜夜，双岗轮流值班，中断任何假期，咬定青山不放松，忙碌奔波、精心调试，稳参数、调压力、细巡检、盯电脑，就怕辜负公司领导与职工共同心愿。这个时段，正是神电刚刚实行主辅分离，运检分离，非停频繁时期。七号机组刚刚大修结束，公司要求实现机组大修后的全优。既关系对内职工利益，也关系对外树立发电公司品牌。电力职工都知道。这个团队的领头雁温支明同志更理解大修后机组全优的意义与重要。逆水行舟，不进则退。这位年轻的汉子，勇敢面对现实，同员工百个日夜，表率领先，同吃同住，在生产现场人们发现他瘦了，仍精神抖擞。”俗话说：“村看村、户看户，群众看的是干部。”领导干、领导学、员工干、员工学，从理论到实践，从实践到理论，没有过硬的专业技术本领，驾驶技改后的机组，并非易事，干部员工团结一心、一个目标，实现全优，劲往一处使，事往一处想，边干边学，学习成为了他们空余时间的主旋律。随着时间分秒的推移，随着身体的逐渐消瘦，随着怨言发生。功夫不负有心人，2006年3月16日，#7机组实现了大修后的全优。公司为此欢呼，中电国际生产运营部为神头发电公司发来了贺信。

平常与职工聊天，无论车间员工，管理干部，都说温支明“聪慧敏捷，技术过硬，平易近人，但不愿张扬。”处于好奇的心理，我走近了现任神头发电部副经理的温支明同志，当我径直走入了他的办公室时，一个人正埋头翻阅专业书籍。坐他对面，他得知我来意，热情接待了我，要求我对他不要做宣传，成绩来源于大伙，应该多宣传员工，他们功不可没，他们是最可爱的人。千里马常有，伯乐不常有，这个团队，如果没有这位领头雁，结果难说。他陪同我到车间走了一下，从开门的车间办公室，看到同志们都在认真学习专业书籍。他说要持续发展，必须要走一条路――创建学习型企业。

迎峰度夏，度电必争，怕耽误他们的工作，我只好与温支明同志握手告辞。突然我大脑出现了伟人毛泽东的一名话：“学习、学习，再学习，活到老，学到老”。尽管此话过去许多年了，但仍然有意义。