乌海能源公乌素：守好“责任田”决战四季度

进入四季度以来，国家能源集团乌海能源公乌素煤业公司合理组织生产，平衡采掘接续；狠抓现场管理，保障安全生产；勇担社会责任，环保有序推进；细化管控措施，提高经济效益。全体干部职工团结一心，各司其责，全力以赴守好年末“责任田”，为顺利完成全年各项工作目标打下坚实基础。截至10月底，该公司原煤生产完成年计划的93.24%；掘进进米完成年计划的105.88%。

解决生产难题  确保采掘接续

为切实解决当前采掘生产失衡的难题，该公司从综放队抽调具有掘进专业技能的人员充实到掘进队伍，保障021601回风顺槽、021601运输顺槽、021601南转运大巷三个掘进工作面正常推进。

该公司组织检修人员实施“精准检修”，避免因设备检修不到位影响工作面推进。统筹安排，指导各生产单位制定科学详细的检修计划，在不影响正常的情况下，精心有序组织检修，杜绝设备带病作业。检修人员将每天的入井时间提前，按照“包机制”做好设备的日常检修维护，严格执行设备养护规范，定期对皮带、滚筒、钢丝绳等做好注油保养工作。认真细致做好设备检测和试运行工作，发现问题及时处理，尽力在生产班开工前排除各类故障，做到隐患消缺日清日结，以保障设备开机率。

每个生产班在生产过程中加强巡回检查，及时发现设备存在的隐患和故障，能当场处理的简单问题就地解决；需要检修专业人员完成的任务，就将具体情况及时发布在本队“微信工作群”中，方便检修人员提前备料、准备工具，确保第二天的检修工作精准到位。今年以来，综放生产每月都能保质保量完成生产任务，且今年以来有9个月被评为精品工作面；各掘进工作面也齐头并进、稳步推进，为来年的生产接续做好准备。

全员履职尽责  安全管理到位

为确保年末的安全生产工作有序进行，该公司上下一心，层层把关，层层负责，为企业安全生产保驾护航。

该公司加强现场安全管理，严格执行领导跟班制度，要求跟带班矿领导必须入井，深入到生产一线，对关键环节的危险隐患进行巡查，排查不安全行为和违章指挥、违章作业，发现问题隐患，积极组织协调处理，并落实整改。由各职能科室工作人员组成督查组，定期深入井下和地面各工作区域查找隐患，针对高风险区域加大巡查力度，在第二天的早调会上进行通报，严格按照“五定”原则加以整改。

针对当前的工作重点和掘进工作面断层多、出水量大、安全隐患多的现状，该公司抽调9名责任心强、业务素质优的安检员专门负责三个掘进面，要求安检员工作期间不能离开工作现场50米，并现场手拉手交接班。同时，为安检员配备执法记录仪，发现问题全程录像、及时取证，并严格按照检查考核标准的条款施行处罚，促进广大职工安全行为习惯的养成。

各生产区队充分发挥领导干部先锋模范带头作用，除做好日常安全管理监督工作外，遇到急难险重的任务总是冲锋在前，每刀煤割完后，都要由跟班副队长和带班班长负责在最危险的地段敲帮问顶、处理零皮等安全隐患，待确认安全后，其他人才可进入工作区域补打支护，安全生产得到有效保障。

做好环境保护  勇担央企责任

由于上半年受新冠肺炎疫情影响，该公司环保项目的施工进度存在不同程度滞后，该公司环保部门顶住压力，积极采取应对措施，与外委施工单位共同协商保障施工进度方案，煤场封闭等环保项目加紧推进，有望年内投入使用。

加强对放射性设施的现场管理，配齐防护设施、用品和相关仪器，保障从业人员的人身安全的同时，避免造成环境污染。新建了生活污水处理站，既解决了生活污水无法外排的环保难题，又可将处理后的污水用于地面消防和煤场洒水降尘，降低企业的运营成本。积极配合属地环保管理部门开展工作，除做好道路硬化工作外，购置一台洒水车，对厂区外的公用道路和厂区工业广场进行洒水灭尘，用点滴行动为环境治理做贡献。勇于承担社会责任，投入大量资金对矿界范围内的渣堆进行治理，削坡、覆土，减少大气和土壤污染，树立央企良好形象。

精打细算管理  提高经营水平

为切实做到降本增效、节能创效，该公司不断提升经营管理水平，从加强员工思想教育入手，从日常工作细小环节入手，从修旧利废勤俭节约入手，精打细算，下大力气降低“六项费用”，提高企业的经济效益。

该公司利用班前会、班后会和周五学习日等形式，坚持不懈对职工进行思想教育，引导大家树立过紧日子的思想，从节约一滴水、一滴油、一度电做起，鼓励修旧利废、技改革新，降低生产成本，提高工作效率，把职工的聪明才智转化为看得见、摸得着的经济效益。

该公司加强考核管理，将材料费用纳入各生产区队的绩效考核，按照每月定额节超额的一定比例对区队、区队主要负责人和材料员进行奖罚，提升全体工作人员的经营理念和节约意识，材料管控起到了立竿见影的效果。对用水、用电大户采用分装计量的方式进行单独考核，在月度工资中兑现落实，切实增强了用水、用电大户加强日常管理的主动性，有效降低能源消耗。根据计量、计时、计程的不同情况，重新核定铲装运输费用标准，合理组织、统一调配，避免重复性和空载运输，降低运输成本。进入采暖季节后，相关职能部门和供暖单位加强沟通，根据气温变化情况及时调整用气量，从细微处降本增效，为企业顺利完成全年的利润指标做贡献。

上下同心，其利断金。该公司全体干部职工正勠力同心、披荆斩棘，为全年各项任务目标的顺利完成执着坚守、努力奋斗。