天津码头吹响“百日行动”集结号

进入四季度，国家能源集团天津码头在全公司范围内启动“百日行动”活动，紧紧围绕集团公司创建世界一流企业目标，全面部署公司“智慧绿色世界一流港口”示范标杆企业建设，“从严、从实、从细”推动各项重点工作落实落地，以百日创优为阶段目标高质量推进年度各项工作。

为确保“百日行动”抓出实效，天津码头精细部署稳打“百日会战”，分别就“百日安全保底线”“百日会战创高产”“百日创优立标杆”“对标提升创一流”“机关化整改提效能”制定了五项专题方案。其中，“百日安全保底线”就是要全面落实安全生产“三年行动方案”要求，全面推进“双控”机制建设，全面提升精益管理水平，全面夯实安全基础，促进环保提升，彻底杜绝生产现场安全管理弱化问题。“百日会战创高产”，就是要坚定信心，统筹协调，力争超额完成年度煤炭装船任务和矿石装车任务。“百日创优立标杆”要求按照“受控-达标-创优”现场清洁生产三步走，进一步提升现场管理水平、技术工艺水平、安全环保水平。“对标提升创一流”和“机关化整改提效能”，是集团公司贯彻落实习近平总书记重要批示指示精神，落实《国企改革三年行动方案》和国资委要求的总体工作部署，该公司要求全体干部职工增强工作责任感使命感紧迫感，持续提升管理体系和管理能力现代化水平，高标准部署各项工作任务。

在工作推进过程中，天津码头突出强化“从严、从实、从细”工作总要求。“从严”就是要全面推进作风建设，要严格要求、严肃考核督导、严厉失职问责；“从实”就是要全面推动工作落实，要把责任压实、把工作做实、把质量效率抓实；“从细”就是要全面推进精细化管理，要在理念上求精求细、要在体系上固化规范、要在全领域深入推进。

同时，该公司将“百日行动”工作与公司年度经营责任目标相结合，建立健全有效工作机制，各部门统筹协调，细化措施；把“百日行动”工作与日常业务控制管理紧密结合，强化过程管控和执行监督，确保“百日行动”达到预期目标；全力做好宣传、示范和带动工作，在全体员工中营造积极主动干事创业的良好的氛围，全力推动公司高质量发展，为天津码头“五个港口”战略落地，为加速推进集团公司世界一流能源企业建设作出更大的贡献。