平庄煤业元露矿“六个大矿”推进“一流企业”建设

今年以来，国家能源集团平庄煤业元宝山露天煤矿从“六个大矿”建设着手，明确提出了“一流企业”建设的新目标、新方向，实现了企业由单一生产型向生产建设型转变，由安全管控型向本安自觉型转变，由规模产量型向质量效益型转变。

图为选煤厂筛分车间全景

在推进“安全大矿”建设上，元宝山露天煤矿坚持以安全稳定为第一政治，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，坚持“全覆盖、零容忍、硬考核、严查处”，修改制定安全管理办法76项，形成了建矿以来最严厉的制度办法；大力实施“1131”安全工程，突出抓好“安全风险防控、三违专项治理、岗位标准化作业流程推进”三项活动，创新提出“一部一策”工作机制和“7+X”班前工作法，截至8月底，实现安全零事故。

图为电铲正在装车作业

在推进“产量大矿”建设上，元宝山露天煤矿1200万吨产能核增圆满完成，2020年7月28日，制约企业发展的英金河改河工作取得突破性进展，得到赤峰市发改委批复；同时，统筹推进“五位一体”管理体系建设，使生产、机电、安全、经营、技术专业协调发力，均衡可持续生产，实现了效益最大化，产能一直保持稳中向好、稳中有进的发展势头，成为平庄煤业产量支柱大矿。

图为91T自卸汽车停车场

在推进“效益大矿”建设上，元宝山露天煤矿实施智慧矿山建设和数字化矿山建设，先后投入并使用生产调度信息化系统、财务信息化系统、物资供应管理信息系统、网络营销管理系统、办公自动化系统、矿区视频监控系统，实现了系统、整体提效；实施科技减人项目，采用无人机技术对采场进行测量验收，疏干系统推行智能化节能控制模式和集控系统升级等技术措施，实现了无人值守；加强成本管控，吨煤制造成本实现了近五年最低水平，企业利润大幅攀升。

图为该矿采场全貌

在推进“绿色大矿”建设上，元宝山露天煤矿积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，推进生态文明建设，完善绿色矿山建设制度体系，制定三年实施方案，分阶段、分步骤组织实施。2019年以来，该煤矿投入8000多万元，全面实施生态复垦、南排土场、西卡车排土场以及大广高速可视范围内的排土场等绿化工程；强化扬尘治理，采场主干路安装了自动喷淋装置，铺装喷洒管线3000多米；实施矿坑水处理工程，提高矿井水回用率，落实近零排放要求。2020年1月8日成功通过遴选，与398家原国家级绿色矿山试点单位一并纳入全国绿色矿山名录。

在推进“廉洁大矿”建设上，元宝山露天煤矿认真落实党委主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”责任，积极践行“四种形态”，突出四项监督检查，制定印发元宝山露天煤矿煤炭安全营销专项监督检查方案、材配质量管理专项监督检查方案、“三公”经费等七项费用管理专项监督检查方案和工程项目专项监督检查方案，筑牢廉洁风险管控防线，从源头预防腐败现象的发生；按照中央八项规定精神、集团46条、平煤56项要求，全面加强廉洁自律教育、普法教育和日常监督，截至8月底，全矿干部职工无违法违纪现象发生。

在推进“文化大矿”建设上，元宝山露天煤矿按照“文体活动年”部署，先后组织开展“感恩文化、责任文化、廉洁文化”主题活动、“感恩企业、热爱企业、建功立业”主题活动，配合赤峰电视台、平煤电视台对矿全国劳模、内蒙劳模、赤峰市级劳模进行了系列宣传报道，有效营造了“一家人、一盘棋”氛围；强化企业文化建设，围绕创建世界一流示范单位，提出了“六个大矿”文化建设工作规划，分步推进“六个大矿”建设目标，有力打造了元露靓丽名片。