扎哈淖尔煤业公司持续发力 平稳完成上半年生产任务

　　2020年上半年，内蒙古公司扎哈淖尔煤业公司累计完成煤炭生产销量956.18万吨，完成年度任务的53.12%，其中地销煤累计销售94.77万吨，同比增长8.68万吨；高热煤累计424.88万吨，同比增长314.89万吨；累计完成土岩剥离4991.0673万立方米，实现利率总额5.15亿元，同期先比增加近1亿元。

　　巩固安全管理，现场管控持续发力。在持续做好疫情防控的同时，不断强化全员安全生产责任制落实，推行事故隐患责任倒查，切实让各岗位人员明责、履责、尽责，确保责任无盲区。以一级标准化煤矿审核定级为着力点，把煤矿安全生产标准化管理体系建设落实到现场、落实到岗位，在"有机融合"上见实效。大力推进机械化、自动化、信息化和智能化建设，加快推进煤矿安全风险监测预警系统对接，完善自卸车、胶带系统的自动灭火装置，提高本质安全水平；将"三外"单位全部纳入承包商安全管理系统、将自有设备防瞌睡系统接入平台，实现中心管理业务外拓。进一步优化监管中心九大管理功能模块，持续创新、继续领跑露天煤矿承包商安全管理示范建设。

　　优化生产布局，生产组织持续发力。面对疫情及雨季带来的双重压力，该矿超前谋划，主动出击，制定有效的防范措施，保证生产平稳有序推进。强化生产月计划、周计划制定的可操作性，真正发挥计划对生产组织的指导作用。统筹好采运排时空关系，保证工程位置按设计和进度要求到界，严防剥采失调。促进生产与技术进一步融合，协调解决生产组织过程中遇到的工作线短、运距激增、空间狭窄、道路紧张等难题。分析横班管理存在的薄弱环节，完善考核办法，保证调度室在生产组织中的指挥权，充分发挥横班协同，引领各生产环节紧密配合，实现生产高效。

　　提高生产效率，信息监管持续发力，围绕5G矿山监控系统技术，应用好现有安全信息化系统功能，提升设备管理水平。利用设备视频回传功能，提高工程设备使用效率，解决多年来无法实时管控的难题。针对卡车调度系统的应用，制定管理制度与考核细则，力争在运输线路优化、自动计量、实时视频监控等六方面实现管理提升，促进系统更好的服务生产。

　　严格落实责任，绿色矿山建设持续发力。根据地区季节、温度特点和设计要求，按照地形重塑、水土保持、土壤改良、植被重建、供水系统、喷淋灌溉、后期养护等工作环节，严格施工程序。安排专人紧盯现场作业管理和安全管理，发现问题及时处理，确保生态恢复工程稳步推进。截至目前，种植面积达1.6万亩,完成灌木栽植281万株,乔木栽植2.9万株,为全面完成生态环保任务目标奠定了坚实基础。