神东煤炭寸草塔二矿废品堆里寻“宝”过百万

一季度，神东煤炭寸草塔二矿机修厂本着精打细算的原则，不断创新管理，努力在修旧利废、控制材料消耗、降低生产成本上作文章，坚持从废品堆里寻“宝”，完成修旧利废产值106.18万元，减少新材料费投入达28余万元。

寸草塔二矿机修厂生产班主要负责对井下各种配件的加工制作任务，还肩负着对回收到地面拖辊、皮带H架、钢管等废旧物料的检修、加工、组装等工作。为鼓励班组回收创效的积极性，生产班制定了《废旧物资回收、复用和修旧利废奖惩办法》《回收小料考核奖励办法》等制度，根据制度要求，将每天的工作量、材料消耗量与员工的收入挂钩，让每一位员工当天就知道自己的收入情况，切实做到人人工作有目标、人人工作有考核。

在实际工作中，员工们从大处着眼，小处着手，坚持“废变宝”“坏变好”“弯变直”的原则，扎实开展修旧利废、节支降耗工作。“废变宝”就是完善修旧利废管理制度、加大奖罚力度，激发员工对废旧物资修复利用的积极性，3月份他们接到为井下焊接20个消防沙箱和灭火器箱任务。为节约材料，这个班组员工主动从周转材料库废弃的物品中“寻宝”，经过不懈努力，最后在废品堆内找到了焊接所需的废旧钢板及角钢材料，将这些材料经过整形处理和加工改造后，并在规定的时间内，完成了焊接制作任务，节约钢材800余公斤。“坏变好”就是把回收升井的废旧水管挂钩、托辊、皮带H架等，通过投入新的部件或焊补进行维修，使托辊、H架的质量合格率达到100%。“弯变直”就是把回收到地面的旧锚杆和变形废旧托盘，利用拉直机和整形机进行拉直整形，重新投入使用。

“我们从废旧材料中寻找到废旧水箱、工具箱、法兰盘和圆钢、角钢等，将这些废旧材料通过整形处理后，加工成井下所需设备，使这些本来应该通过相关渠道即将被处理的废旧物品又发挥了他应有的使用价值，使修复的产品及时投入到生产中去，最大限度地降低吨煤成本，减少新材料投入。”机修厂厂长介绍。

2020年以来，寸草塔二矿针对成本压力增大的实际情况，坚持精打细算，以矿井各类废旧物资为突破口，深挖内潜，不断加大修旧利废工作力度。从技术创新、管理创新、小改小革、合理化建议征集等多渠道入手，激励员工围绕生产、设备、工艺、管理有针对性地开展形式多样的修旧利废活动。有效调动了员工的动手创新能力，在盘活矿井闲置资源的同时大幅降低了材料投入费用，真正实现废旧物资“变废为宝”，不断促进矿井降本增效，取得了“岗位增值、员工增收、企业增效”的良好效果。