销售集团石家庄办事处7月份销量创年内新高

截至7月29日，销售集团石家庄办事处7月份完成销售113.1万吨，提前3天完成全月销售任务，创今年月销量最高纪录。

7月份，该办事处按照销售集团整体工作部署，以党建工作为引领，在迎峰度夏时节，通过沿线分流保供、提升服务品质、加强结算回款等措施，有效缓解港口库存压力，保障了区域终端用户的生产安全。

积极保障集团一体化运营，全力做好沿线分流工作。该办事处充分利用管内五家重点用户战略互保的优势，在港存高企影响一体化运营时积极配合开展沿线分流工作，通过提前制定销售预案，密集走访调研，建立长效沟通，驻厂提升服务等，确保计划有效落实兑现。客户经理通过不断深入现场调研，继续深挖用户潜力，协调释放堆存能力，确保用户在分流时库存高位运行，进一步增加了沿线销售分流能力，充分发挥出了沿线分流疏导作用。

坚持一厂一策个性化服务，进一步提升服务品质。该办事处在服务客户的过程当中，坚持以“一厂一策”为导向，根据用户合同情况结合需求指导计划兑现，得到了用户的充分肯定。客户经理打破传统经验观念束缚，通过深入现场调研，制定销售预案，贴心驻厂服务，积极协调煤源单位、检测单位、铁路货车公司等现场解决商务纠纷、灰熔点低导致频繁掉焦、外购神优2试烧、C80自动防溜试验车卸车等问题，取得了良好的效果。

严把结算回款关口，不断提升资金风险管控水平。该办事处落实周结算旬回款成为常态，实施定人、定厂、定时“三定”回款政策，并通过分级负责制全面加强结算、回款的过程管控，收到了良好的效果。加强落实早汇报、晚统计、周分析的结算、回款工作机制，紧盯用户资金流转情况，积极落实回款计划。全年月末应收帐款额平均控制在0.20万元以内，实现了应收帐款的良性循环，确保结算回款工作正常有序开展，为销售完成提供坚实保障。