国神集团黄玉川煤矿提前7天完成5月份商品煤销售计划

截至5月24日，国神集团内蒙古黄玉川煤矿5月份累计完成商品煤销量66.4万吨，提前7天完成65万吨的销售计划，为打赢“百日会战”奠定了基础。

为充分发挥各环节生产效能，该矿认真落实集团安全环保“责任落实年”活动部署，坚持党建融入中心、狠抓生产薄弱环节，精准发力，密切协作，多措并举，全面提升生产效率。一是抓党建融入中心工作。该矿党委将党建工作与生产经营有效融合，以“社会主义是干出来的”岗位建功行动为抓手，组织动员各党支部、广大党员和全体职工积极投身矿井工作，深入开展安全环保、降本增效、经营管理等攻坚行动，激发全体职工立足岗位建功立业的热情，促进矿井各项工作水平全面提升。二是抓管理提升安全保障。该矿进一步落实各岗位安全责任，严格落实管理人员跟值班制度，做到主要工作地点时时有人盯、有人管；同时，加大对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点的监管力度，及时排除不安全行为和现场隐患，切实做到安全检查不漏点、不断线、全覆盖，为矿井安全生产保驾护航。三是抓生产强化提质增效。该矿围绕月度生产任务，按照以日保周、以周保月的原则，将生产运营计划细化到每一天，消除影响生产因素，强化生产运行管理，提高设备运行效率，严格落实生产考核工作，使矿井整个生产组织合理有序、持续稳定，确保月度计划完成；坚持推进“优化设计、优化系统、优化流程、优化工时利用、优化劳动组合”作为提高单产单进、提高生产效率的重要途径，做到精采、细采、快掘。