白音华煤业公司自有设备土岩剥离任务圆满完成

　　2018年，白音华煤业公司紧紧围绕提升管理、稳定效益、创建品牌工作目标，不断优化生产组织结构，克服内排空间不足，季节性等不利因素，多措并举，确保自有设备土岩剥离工作顺利完成。

　　确保安全生产。强化安全责任制落实，严格执行领导上岗到位制度，各级管理人员主动靠前，加强对生产现场的巡查力度，扎实开展反违章检查、隐患排查治理工作。定期组织开展技术交流活动，不断提高员工岗位技能水平，充分发挥作业设备效率。

　　优化生产组织结构。合理布置生产资源，控制排土程序，积极优化排土场和内排空重车运输道路，有效缩短130T自卸车剥离运距。加快边坡治理进度，充分利用内排土场下部空间，努力控制外委运距和节省提升高度。制定重点工程位置控制方案，加大现场重点工程位置监督，优化局部露煤作业参数等措施，生产组织成效显著。

　　营造良好生产作业环境。严格执行行业标准，及时出动工程设备保证运输道路规范，安全土挡达到标准，及时洒水降尘，提前准备防滑物料，努力减少作业环境上的安全隐患。并加大力度保证特殊天气下的工程质量符合作业标准，努力降低外因对生产的影响，确保剥离工作有序进行。

　　提高设备实动率。积极与设备维修部门协调，根据现场作业情况，合理安排检修，争取做到故障就地处理，缩短设备的非生产运行时间。完善考核制度，将设备保养、维护和设备实动率纳入评比考核，努力营造节支、降耗、高效的剥离生产工作氛围。

　　下一步，该公司将继续强化外委单位等同管理，深化上岗到位机制，狠抓冬季安全生产措施落实， 紧盯剩余外委剥离工作进度，力保全年土方剥离任务圆满完成，为2019年安全生产工作奠定坚实基础。