平煤风水沟矿上半年实现时间任务“双过半”

　　今年上半年，按照平庄煤业“四效”工作要求，平煤风水沟矿不断强化安全管理、生产接续、煤质管理、成本管控、安全生产标准化建设等工作，强化措施，落实责任，积极作为，实现了上半年时间、任务“双过半”。
　　该矿牢固树立“大安全”“零死亡”理念，以守住安全生产红线为出发点和落脚点，狠抓责任落实和制度落实，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，逐级签订安全生产目标责任书，明确责任主体，层层压实责任。开展“安全生产月”、季度安全思想主题教育、“零伤害”大讨论、“反三违、降三违”等系列活动，坚持执行“安全自由人”制度，提升员工的安全生产责任意识。开展安全生产标准化评比活动，安监部每月组织2次安全生产标准化检查，5月29日，顺利通过国家一级安全生产标准化检查验收。
　　该矿坚持正规循环作业，科学组织工作面掘进、安装和回采，对井下近3000米巷道进行了拉底套俢和喷浆，为确保采场接续，各掘进队组织好快速掘进，合理编排作业流程，科学整合各工序工作量，制定正规循环进米计划，保证了三煤东八片和五煤东七片一分层生产接续。重点推进主、辅运输系统优化改造工程，按照“清单式管理、说清楚机制”工作要求，对所有工程按专业分区队分部门进行周工作分解，制定周工作计划清单，按周进行销号考核，按时间节点如期完成设备安装调试工作，尽快投入生产运行。
　　面对生产经营压力大的不利因素，该矿坚定不移地实施控制成本费用的紧缩政策，加大修旧利废和回收复用力度，对能够回收和修复使用的材料及设备绝不报废，针对采场撤出单体、工字钢、π钢、螺丝等零部件复杂而且数量多，提前对采场回撤工作面各类设备设施及材料进行查验做好记录，上半年π钢、工字钢、单体等支护材料实现零丢失；加大清仓利库力度，将摩托车房改造成常用物资周转仓库，24小时零距离发料，减少已领待耗的帐外料，减轻库存超储压力，盘活存量物资。
　　该矿牢固树立“以质保价，以质增效”的理念，认真执行《风水沟矿煤质管理办法》，把煤质管理细化到生产过程中的每一个环节，落实到班组和个人，通过源头治理、分装分运、分选加工等措施，平均热值稳定在4000卡，提高了产品质量。二季度进入销售淡季，东西煤厂子最高库存量达到21万吨，该矿深入开展市场调研，利用风矿低硫、低磷、高挥发分的煤炭产品优势，销售公司不断提升销售服务水平，组织付煤、排序、司磅员连班加点，磅台计量人员认真做好煤炭销售计量、车号、煤种等信息登记工作，5、6两月销售煤炭39万吨，实现了产销平衡。（付磊）