平煤风水沟矿圆满完成6月份煤炭产销任务

　　6月份，平煤风水沟矿针对工作面的不同环境和地质条件，坚持以提质增效工作为抓手，强化安全、生产、机电设备、煤炭营销管理，6月份销售煤炭超计划2.2万吨，圆满完成当月生产销售任务，实现了产销平衡。
　　该矿加强生产现场正规循环作业，加大对基层单位生产组织跟踪写实力度，每周开展安全生产大检查，积极落实好安全规程和措施，现场严格按照正规循环进行作业，认真排查治理主要安全生产系统存在的隐患，对检查发现的隐患严格按照“五落实”的原则安排处理，同时切实加强现场管理，严格执行领导带班制度，各区队队干切实履行下井跟班职责，监督检查区队、班组安全生产状况及手指口述确认和安全自由人执行情况，严肃查处作业过程中的“三违”行为，及时整改现场中的各类隐患，确保安全生产。
　　加强机电设备日常管理，建立井下定期设备维修制度，严格工作标准和岗位规范，要求机电管理人员和检修人员严格遵守管理制度，各类生产重要设备实行包机管理，把设备巡检、维护、保养责任落实到个人，做到一机一人负责。针对生产现场条件复杂、大型设备吊运危险系数高等实际，重点加强起重设备、叉子车、电瓶车的安全使用管理，并派专人检查各车间钢丝绳、吊带使用情况，对断丝钢丝绳、吊带进行及时更换；针对地面运输沿线部分轨道受雨水浸泡地基松软的实际，采取有力措施，精心安排维护工作，及时消除运输安全隐患，保证了地面运输线路安全畅通。
　　加强生产组织管理，由于三煤综采工作面过断层，原煤里含有砂岩，各皮带转载点利用检修时间对各大眼进行清理，保证了原煤正常生产；在六煤东采空区、新轨道下山、皮带下山、二水平五煤专入回风巷等有自然发火征兆，及时组织人力、物力进行预防性注浆、注阻化剂，消除发火隐患20多处；在安装每一台架子时，都安排一名技术全面的班组长指挥，设置专人负责联络回柱绞车、专人挂钩、挂绳扣，支架调正向后，迅速接通管路将架子升起，并把刹杆、半拉瓜背在顶上，防止帮顶掉块伤人，保证了五煤工作面安装速度。（付磊）