平庄煤业总结一季度工作部署下阶段重点任务

　　4月17日，平庄煤业以视频会议的方式，召开一季度经济活动分析会，分析研判当前形势，总结一季度公司经济运行及重点工作推进情况，分析存在的问题和不足，安排部署下一阶段重点工作，团结动员广大干部职工团结拼搏，奋发进取，继续创造新的业绩。
　　会议指出，一季度，平庄煤业各项考核指标符合预期，安全环保形势平稳，煤炭生产组织有序，营销工作符合市场导向，成本费用总体可控在控，年度重点工作任务扎实推进，各项经营指标及重点工作推进均取得了较好成绩，为完成全年目标任务奠定了基础。二季度工作承上启下，是完成全年任务的关键，公司全体干部职工要紧紧围绕国家能源集团“一个总体战略目标”，坚持“一项根本政治原则”，贯彻“六项核心理念”，深入实施“九项治企方略”，扎实深入推进公司“2461”工作方略，咬定目标不放松，完善举措强推进，争先创优抓落实，夯实基础利长远。
　　会议要求，要认清形势，统一思想，切实增强做好当前工作的紧迫感和使命感；明确任务，转变观念，确保完成各项工作目标；强化学习，提升素质，着力加强三支队伍建设；夯实基础，提质增效，着力提升企业管理水平；转变方式，调整结构，着力推进企业改革发展；把关定向，狠抓落实，着力提高党的领导水平；全力推进公司各项工作有序有力有效完成，确保上半年时间、任务“双过半”，为全面完成全年各项目标任务奠定坚实基础。要开展好五方面工作：一是落实安全生产主体责任，打造本质安全企业；二是适应煤炭市场淡季特点，采取灵活的产销策略；三是把握政策契机，积极推进重点工作；四是强化管理进阶意识，切实提升管理水平；五是聚焦“四效”深挖潜力，努力实现“保A争优”目标。（殷媛）