平煤风水沟矿圆满完成二月份生产任务

       2月份，平煤风水沟矿认真贯彻落实国家能源集团和平庄煤业“两会”精神，通过加强企业管理，挖掘内部潜力，科学组织生产，杜绝了轻伤以上事故，圆满完成了二月份生产任务，安全生产保持稳中求进的良好态势。
       加强现场管理，实现安全生产。该矿牢固树立安全第一，生命至上理念，明确各级安全管理人员的岗位责任，按照公司确定的各项目标任务，以强化现场管理为手段，严格执行各级干部值班、带班、跟班制度，要求各级管理人员深入现场必须有目的进行检查，抓好节后复工安全检查，重点工程、重点部位、重要环节采取跟班检查，并对发现的问题及时跟踪追查和验证落实情况。加强形势任务教育和节后收心工作，抓好人员思想行为观察，保证了节后复工人到岗、心到位，实现了复工就达产。
       加强生产组织，确保正规循环作业。该矿从优化生产布局入手，坚持正规循环作业，重点抓好新搬入的三煤东八片综采工作面初采调试工作，加强设备、两道支护管理，确保正常生产。为确保采场接续，各掘进队组织好快速掘进，合理编排作业流程，科学整合各工序工作量，制定正规循环进米计划，2月份完成掘进进米334米，超计划28米。准备队与运输区、机电区密切配合，严格按照工作面安撤规程和流程图，做好设备运输、吊运和安装工作，克服人员少、运输距离远、支架体积大等困难，在春节前完成了大采高支架安装任务，为春节后正常生产提供了保障。
       加强材料管控，挖掘内潜促增效。该矿面对生产经营压力大的不利因素，坚定不移地实施控制成本费用的紧缩政策，企管部认真推行清单式管理，全矿物资实行统一归口管理，统一调配，细化物资运行流程，成本管理要严格考核，区队干部严把材料计划、支领、使用关，材料消耗要做到心中有数。加强周转材料循环使用管理，杜绝材料浪费。加大修旧利废和回收复用力度，对能够回收和修复使用的材料及设备绝不报废，严控外委制修，加大内部自修和技改创新力度，努力降低生产成本。
       加强机电管理，降低中断影响。狠抓设备检查、维护、保养，开展专项治理，重点抓好主要运输大巷轨道专项治理和上标准工作，严格规范员工操作行为，对野蛮使用设备，造成设备损坏的要追究责任，严肃处理。加强电气设备、电缆检查、巡视、维护，并针对各运输环节设备周期性损坏和采掘工作面设备现状，从设备检修维护细节抓起，严格落实责任制，减少中断影响，保证各系统运行顺畅。（付磊）