平煤风水沟矿圆满完成首月煤炭生产任务

　　新年伊始，平煤风水沟矿坚持以“提质增效”工作为抓手，强化管理，落实责任，突出抓好安全、生产和经营管理，圆满完成首月煤炭生产任务。
　　该矿牢固树立“大安全”理念，把安全工作作为当前一切工作的重中之重，充分利用班前阵地，加强新《安全生产法》、三大规程学习，开展安全警示日、安全教育主题系列活动，组织矿与区队、区队与班组、班组与员工签订安全生产承诺书，将安全目标逐级分解，横向到边、纵向到底，层层传递安全压力；不断深化安全风险预控管理，加强安全生产标准化建设，坚持每半月由矿组织对各单位进行安全质量检查验收，对现场不按标准、制度、措施落实和不规范行为等现象，做到严厉制止，夯实安全管理基础。
　　该矿从优化生产布局入手，科学设计施工方案，突出施工过程控制，坚持正规循环作业，抓好锚杆、锚索预紧力和液压支架初撑力达标工作，在工作面机头、机尾、机组割刀等重要环节，安排班组长负责辨识现场危险性因素，对排查出的安全隐患及时整改，保证了现场安全施工和正规循环生产；各辅助单位强化为生产单位服务的意识，在新工作面安装过程中，准备队与运输区、机电区密切配合，克服战线长等困难，对轨道进行专项治理，按照大采高支架的运输标准，进行拉底和扩帮，保证了工作面大采高支架的安全运输；抓好设备检修、维护、保养工作，杜绝野蛮使用设备现象，提高设备使用率和完好率，减少中断影响，提高工作效率，确保生产各环节有效地衔接，保证设备安全可靠运转。
　　该矿牢固树立过紧日子和苦日子的思想，在确保安全生产的前提下，全面推行预算管理，坚定不移地实施控制成本费用的紧缩政策，在精细管理、降本增效上下功夫，严把材料计划、支领、使用关，材料消耗做到心中有数，采取严细管理、完善制度、细化流程等措施，加强物资管控，定期对材料库的材料和账目进行详细检查，重点加强周转材料的管理，减少周转材料丢失、损坏，提高循环物资使用率；加强回收复用、修旧利废、加工制作能力，规范自制加工和修旧利废管理程序，扩大自制加工及修理范围，加大钢轨、工字钢等大型材料回收复用工作力度，最大限度提高材料利用率。（付磊）