平煤老公营子矿圆满完成全年销售任务

　　2017年12月31日，从国电平煤老公营子矿调度室传出消息，在全矿干部职工的共同努力下，该矿圆满完成了全年煤炭销售任务，实现了零库存。
　　销售方面。该矿坚持从源头抓起，采取“提煤质，保售价，调结构，增效益”的销售策略，严格把控从采掘到运输、装车各个环节质量关，定期召开煤质结构分析会议，按照市场需求和用户需求供货。重点加强购量大、回款及时、信誉好的用户审批程序。同时，通过电话咨询、实地查证等方式，对辽宁、山东、河南等地区煤炭市场进行调查，分析市场需求变化，增加煤种，提升产品质量，降低含矸率，确保以质促销、以信誉稳客户。
　　生产方面。该矿抓生产管理，把生产系统、生产工艺、采掘布局、流程管理、生产组织等方案进行优化设计，从采掘到运输，从运输到筛选，从筛选到销售各个环节进行分析，从根本上解决效率、成本短板，彻底杜绝因单纯生产销售而忽略成本的现象发生。加强对地质条件、生产环境的分析预测，对设备严格执行强制检修和预防检修，降低地质条件变化、设备故障造成的影响；针对技术和生产难题，该矿还成立技术攻坚小组，广泛开展生产指标竞赛等活动，在解决生产技术难题、确保大小接续正常、抢抓生产任务上当先锋；牢固树立质量意识，选运区加强对筛选设备的维护检查，提高设备完好率，合理地配备人员，加大手选力度，把好煤炭运输的每个环节，形成煤质闭环管理制度，提升“老”字煤品牌影响力。
　　煤质方面。该矿狠抓洗选加工流程管控，加强煤炭洗选加工、优化产品结构，进一步健全完善煤质管理制度，从生产、破碎、筛选、装车到发运，全程分段检测煤质，强化煤质采样化验，定期总结煤质情况。严格控制原煤运输和洗煤加工，加强洗煤设备的维护和保养，提高分选效率；在原煤上浮物、原煤硫分、上浮硫出现异常，工作面同时过断层且掘进迎头需要穿层生产时，及时加强调度，制定应对措施，实现品牌煤产出最大化。（张彬）