白音华煤业公司土岩剥离任务圆满完成

　　近日，随着最后一台130T自卸车从排土场返回维修车间，标志着白音华煤业公司本年度主采设备土方剥离任务圆满完成。2016年，该公司紧紧围绕“减亏控亏”工作主线，把保安全、强管理、降成本作为全年工作重点，不断优化生产组织结构，充分调动职工的积极性和创造性，克服季节性等不利因素，多措并举，力保土岩剥离工作顺利完成。

　　该公司强化安全责任制落实，确保安全生产。严格执行领导上岗到位制度，各级管理人员主动靠前，加强对生产现场的巡查力度。将安全生产纳入劳动竞赛考核中，坚决执行操作人员发生事故下岗培训教育和岗位轮换制度，不断提高员工岗位技能，充分发挥作业效率；优化生产组织结构。实行滚动式生产日计划，根据土岩属性及时调整20立电铲作业位置，减少红粘土降效影响，优化排土场和内排空重车运输道路，有效缩短130T自卸车剥离运距，生产组织成效显著；营造良好的坑下生产作业环境。严格执行行业标准，及时出动工程设备保证运输道路规范，安全土挡达到标准，洒水降尘及时，提前准备防滑物料，减少作业环境的安全隐患。保证特殊天气下的工程质量符合作业标准，降低外因对生产的影响，确保剥离工作有序进行；提高设备实动率，减少设备无用功。积极与设备维修部门协调，根据现场作业情况，合理安排检修，做到故障就地处理，缩短设备的非生产运行时间。完善考核制度，将设备保养、维护和设备实动率纳入评比考核，营造节支、降耗、高效的剥离生产工作氛围；责任落实到人，确保质量标准化。实行生产作业区分片管理制度，将安全、产量、成本、工程质量、达标纳入考核，确保生产组织管理实现常态化、标准化。