平煤元宝山露天矿临近年终安全不松

　　临近年终岁尾，国电平庄煤业元宝山露天矿针对这一特殊时段，强教育、建制度、严管控，严防死守抓安全，进一步夯实了安全工作基础。
　　加强教育，紧盯不安全行为人。首先，该矿以教育职工“由要我安全向我要安全转变”为目标，进一步明确了各单位党支部书记的安全教育第一责任人的责任，充分发挥思想教育优势，不断加大宣贯上级重要安全会议精神、安全思想教育力度，进一步统一思想，凝聚共识。其次，为重点加强人机环管四要素中对不安全行为人的管控，该矿各单位将安全隐患排查治理重点由“物”的不安全状态逐渐向“人”的不安全行为延伸，他们首先根据作业规程及岗位责任制的要求和标准，确定了心存侥幸的麻痹人、受到处分的情绪人、变换工种的改行人、休息不好的疲劳人等不安全行为人类型。并针对上述人员特点通过班前会、员工讲案例学规程、每日一题等多种形式对职工加强安全教育，增强基层识别和制止“不安全行为”的能力。
　　建章立制，明确干部安全职责。为切实发挥各级领导在安全管理中的作用，该矿研究制定了《元宝山露天矿安全生产包保制度》，明确了矿副总以上领导对矿属11个基层单位的安全包保责任，要求矿领导必须深入包保单位调研分析安全生产中存在的问题，参加班组案例警示教育等安全活动，并针对发现的问题帮助基层制定整改措施。同时，明确了基层单位班子成员对班组的安全包保责任，要求基层班子成员必须参加包保班组的班前会和安全活动，调查分析包保班组职工安全思想状态和对安全工作认知程度及看法，深入现场检查职工自保互保联保群保工作开展情况，检查教育培训和安全防范措施落实情况，检查工作票、操作票及各项工作任务制度、流程和工作法执行情况等，制止违章行为。
　　从严管控，防微杜渐保安全。为进一步加强安全管控、堵塞安全管理漏洞，该矿各单位工程技术人员、安检员、职能科室工作人员等一般管理人员按照“专业管理引领安全管理、管业务必须管安全”的要求，认真做好施工组织设计，从专业角度及时发现安全方面存在的隐患和不达标现象，并通过现场检查确保施工组织设计真正得到落实。普通职工主动学习三大规程，严格执行“两长一员”安全确认法、“手指口述”“6S”等安全工作法，认真落实危险源辨识和作业现场质量标准化达标工作，并对公司、本矿及本单位自查中发现的隐患在规定的时限按要求完成整改，确保了质量标准化动态达标。此外，该矿各级党员领导干部及安质科工作人员本着对“三违”现象“零容忍”的态度，不断加大现场安全检查力度，铁面执法，有力遏制了各类“三违”现象的发生。（贾岩）