风水沟矿多措并举冲刺全年目标

　　为确保实现年终各项目标，国电平煤风水沟矿采取有力措施强化安全管理，生产组织和经营管理，精准发力、精细管控，众志成城确保全年各项目标任务完成。
　　该矿强化安全管理，落实各级安全责任，强化管业务必须管安全意识，突出抓好年终岁尾各项工作，强化员工安全教育培训，认真抓好班前安全教育和安全戴帽，提高员工正规操作技能，避免因不当操作而造成安全事故，影响矿井安全生产。加强骑摩托车管理，严禁具备乘坐通勤车人员骑摩托车上下班。加强升入井人员定位卡和识别卡管理，堵塞漏洞，严抓劳动纪律，严肃处理早退脱岗人员。加大现场的监督检查力度，狠反“三违”和习惯性违章，做到不安全，不生产。严抓质量标准化动态达标，坚持做到执行标准、贯彻标准、落实标准持之以恒，将安全工程质量完成情况严格纳入经济考核中，与工资挂钩，使安全质量标准化工作正常开展。
　　该矿加强生产组织，重点做好6煤西末采挂网工作，综采一队加强顶板管理，在工作面挂网期间，要高标准严要求，保证挂网质量，为顺利回撤创造条件。准备队认真做好4煤东工作面初采调整和移交工作，回撤6煤西工作面要细查每一个环节，坚决确保设备安全可靠、信号灵敏，轨道、顶板支护质量达标，一旦查出隐患，立即整改，决不让隐患隔班，过夜。为确保采场接续，组织好快速掘进，合理制定正规循环作业计划，坚决完成掘进进米任务。加强机电设备管理，强化设备检查维修制度落实。狠抓设备使用管理，严格规范员工操作行为，对野蛮使用设备、不爱护设备，造成设备损坏的要追究责任，严肃处理，最大限度降低设备中断影响，保证各系统运行顺畅。
　　该矿加强经营管理，严格管控各种非生产费用支出。加强各单位材料消耗考核，从材料计划的制定、审批一直到投入使用，层层监管、个个审核，不管是一个螺丝，还是一台设备，力求做到物尽其用。加强用电管理，根据生产实际制定用电措施，坚持避峰就谷的用电方案，合理优化带电设备运行，一旦发现皮带、溜子空转等浪费电力的情况发生，坚决给予处罚。提高设备运转效率。围绕提质促销，该矿千方百计提高块煤率，各环节密切配合，机电区加强缓冲仓管理，在保证运输不受影响的前提下，在缓冲仓合理预留存煤，最大限度减少块煤摔碎。选煤厂加强煤炭筛分和风选，提高块煤质量和产量，销售科积极开拓市场，加大地销煤销售力度，确保实现销售收入最大化。
　　该矿还要求各部门、各单位要认真总结今年以来各项工作取得的成绩及亮点工作，找出差距和不足，制定整改措施。以创新的思维谋划好明年的工作，促进管理效益“双提升”。（李学民）