元宝山露天矿圆满完成前9个月生产销售任务

　　国电平煤元宝山露天矿面对煤炭市场严冬的考验，紧紧围绕年度目标任务，不断创新管理，围绕重点工作和关键环节着力提升管理水平，加强生产组织和提质增效，今年1-9月份圆满完成生产销售任务，为全年顺利完成各项经营指标奠定了坚实基础。
　　紧扣煤炭市场脉搏，制定营销策略。该矿提出把握节奏、持续发展、提高效益的思路，制定了以电煤保总量、以品种煤保效益的工作策略，以大营销理念开拓市场，以煤质为根本，以营销为龙头，以服务为宗旨，采取完善生产工艺、拓展下水煤市场、生产适销对路品种煤等一系列举措，实现了煤炭销售的稳步增长。
　　强化现场管理，科学组织生产。该矿按照计划、控制、协调的原则组织原煤生产，从设备检修、运输效率、生产环节上做文章，一切满足服务于市场销售。合理规划采场、加大选采力度、保障运输能力、严把销售秩序，进一步明确分工、确定职责，重点发挥调度、值班经理、生产工长三位一体的生产指挥协调功能。落实了增加选采总量，增强煤质管理，减少矸石产生量，减少矸石含煤率的双增双减措施，实现了选采工作的科学性和系统性，增强了煤质管理，使煤炭销售产量日日攀升。
　　调整销售结构，满足客户需求。该矿按照以销定产、以质增效、客户至上的原则，科学研判煤炭市场形势，根据煤炭市场的需求，及时调整出煤结构，在地销品种煤需求锐减的情况下，加大电煤等其它煤种的销售力度。同时，加大对信誉较好的直供户和大用户的开发力度，制定灵活、积极的销售策略，在刺激市场需求的同时，实现增收，使煤炭销售保持持续增长的大好势头。（隋永新）