风水沟矿五个强化确保完成后五个月目标任务

　　国电平煤风水沟矿在圆满完成今年一至七月生产任务的同时，不骄不躁，稳中求进，以“五个强化”抓实管理，突出重点，落实责任，确保完成今年后五个月各项目标任务。
　　该矿强化安全管理，坚持先安全后生产、不安全不生产原则，狠抓员工安全技能培训，落实全员培训计划，认真学习《安全生产法》《煤矿安全规程》《安全质量标准化考核评分办法》，全面推行手指口述、安全确认法，提高员工现场操作安全技术水平；持续加强对人员不安全行为的管控，重点做好新分配160人上岗前培训和上岗以老带新工作，确保新员工遵章守纪、规范操作、文明上岗。重点抓安全措施落实，加强特殊工种、单独作业、重点岗位人员履职尽责检查，严查规章制度、规程措施落实，确保隐患治理到位、责任落实到位。
　　该矿强化干部履职尽责意识，严格落实安全生产责任制，机关各部门负责人严格考核本部门人员，各部门人员下井时间不到3小时的不计入井。安质部充分发挥职能作用，增加跑面巡线检查频率，严格执行安全红黄牌制度，发现“三违”人员或带头违章的班队干部要严肃处理，对安全质量标准化最差单位在管理工作会上通报，并按规定进行处罚。严格领导干部、调度值班、跟班带班等制度，严查工作纪律，着力提升干部和管理人员的履职效果。
　　该矿强化成本管控，坚持增收节支，杜绝高消耗、高成本投入，抓好周转材料管理，将材料、设备等主要成本项目从上到下层层分解，严格以生产部作业计划安排为工作量计算基础，当月兑现成本管理奖罚金额。重点做好安撤工作面移交工作，工作面物品、设备验收核准的数目，相关各方必须签字认可，对无故丢失的物品一律照价赔偿。加强废旧回收和修旧利利废工作，杜绝大手大脚、材料配件乱扔乱放等不良行为。
　　该矿强化生产组织管理，要求生产相关部室要统筹规划，合理协调各系统之间的配合，发挥装备和技术人才优势，精心组织好采场安装撤出，制定落实好各项工程安全施工措施和操作规程。采煤和掘开工作面一律实施正规循环作业，做到均衡生产，稳产高效。加强机电运输管理，做到制动有效、保护齐全，提高设备安全系数。
　　该矿强化煤质管控，从生产源头抓起，采煤、掘进、开拓把工作面、运输道治水作为确保煤质的重点，管理使用好各类型水泵，严禁工作面溜子拉水和人为用高压水冲刷大眼、皮带道卫生，严禁矸石、淤泥混入皮带影响煤质。同时，抓好顶底板管理，做到既不割底也不破顶。加强煤炭筛选加工，提高块煤率，增加品种煤，确保提质增效。（李学民）