老公营子矿煤炭月销售量创历史最高水平

　　面对严峻的煤炭市场形势和煤炭价格持续下滑的双重压力，国电平庄煤业老公营子矿持续开展提质增效活动，从质量、售后等方面稳定客户促销售，7月1日至7月26日，销售煤炭29.6万吨，同比提升24.7%，创建矿以来单月销售最高水平。
　　该矿克服采场压力大、地质条件复杂等不利因素，加强管理，创新思路，从严格管理提煤质、强化协调跑市场入手，加强煤炭产销过程管控和精细管理，提升煤炭销量。
　　该矿召开提煤质、增块率、提效率专题会议，研究制定相应措施。针对采场、工作面的地质变化，组织专业技术人员每天深入工作面，根据实际情况，现场勘测分析，准确预测断层走势，制定采掘方案。生产单位按照预定方案规程，科学合理组织生产，从源头上保证煤质。加强运输环节管控过程，各单位采取跟班督查写实、沿线巡检的方式，加强对工作现场、选煤厂、运输皮带等地点的监督检查，及时反馈煤质优劣，并对出现的问题现场解决、整改，确保煤炭在运输环节不出质量遗漏。对采掘开拓等工作面的原煤加强煤质化验分析，及时出具检验结果，将存在的问题进行工艺完善，及时调整操作参数，确保老字煤品牌保先争优，增强产品竞争力。
　　该矿还对煤质管理进行综合研究分析，制定煤质管理制度和考核办法，严格落实责任，在采场设计、采场准备、阶段运输和筛选加工等各个环节严格把关，严格考核。改进选煤工艺，增加品种，满足不同客户的需求。建立粒煤筛分系统，在阶段煤仓、选煤厂储煤仓设立限位设施，建立块煤防摔系统，保证块率；加大手选力度，减少矸石混入，减低灰分，提高热值。并在此基础上，实施品牌营销战略，打造品牌，宣传品牌，做好售后服务，营造良好的销售环境，不断扩大市场占有率。
　　此外，该矿还加大品牌建设力度，从稳定现有客户入手，扩大销售半径，在调研市场的基础上，锁定核心用户，着重挖掘新用户。一方面把重点放在有价格优势需求量大的客户上，着重为他们介绍自身煤炭的特色及品牌优势，在相互沟通中进一步了解客户需求，增加更多种类，满足不同客户的不同需求，另一方面利用互联网+信息传播交流迅速快捷的优势，为重点客户及时发布煤质信息，以此不断扩大市场占有率，进一步促进煤炭销售水平实现逆势增长。（张彬）