露天煤业依托科技创新推进降本增效

　　一直以来，露天煤业不断加大科技创新与技术改造力度，通过强化科技成果转化，将各单位在生产检修工作中总结的良好举措进行大力推广，形成科技创新和成果推广应用的良性循环，为推进企业降本增效发挥重要作用。

　　在依托科技创新推进降本增效工作中，露天煤业全力推进科技项目管理，重点推进与中国矿大合作的扎矿开采程序的优化研究项目。通过合理布置露天矿山工程采、排位置关系，优化矿山运输系统，达到降低生产成本，提高资源回收率的目的。合理布置露天矿山工程采、排位置关系，优化矿山运输系统，达到降低生产成本，提高资源回收率的目的。同时，积极推进与辽工大合作的南、北露天煤矿边坡稳定性分析及失稳边坡压覆资源采出方案研究项目。通过对南、北矿边坡稳定性的分析研究，为后续大面积内排的发展提供指导方向。

　　露天煤业通过政策引领手段，推动公司内部科技项目发展。进一步完善公司内部科技项目考评机制，将传统的考核方式改为“年初立项、过程监督、年底考核奖励”的方式，从科技立项源头把关，在实施过程中予以跟踪指导，年底统一考核完成情况，对涌现出的先进集体和个人进行表彰。针对2016年评选的16项科技立项，露天煤业将加大过程跟踪，年底结题考核，最终形成经济价值评估报告，通过科技创新进一步深化提效降本工作。

　　同时，露天煤业引领带动全体员工参与小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”专项活动，通过引导广大员工从“小”做起，立足本职岗位，关心企业发展，促使员工在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，积极建言献策，解决生产环节上存在的实际问题。