风水沟矿一季度煤炭销售实现逆势上扬

        今年以来，国电平煤风水沟矿不断强化煤质管理，通过加强宣教、完善制度、强化管控，提高煤炭产品质量，向管理要效益，一季度，该矿销大于产3万多吨，商品煤销售实现逆势上扬，有力促进了提质增效。
        该矿牢固树立“煤质就是效益”的质量意识，充分利用调度会、班前会，广泛宣传加强煤质、提质提效、确保收入的重要性和必要性，组织形势任务教育宣讲小组进入各区队班前，宣讲公司及矿“两会”精神，引导员工出好煤、出有效益的煤。矿与基层各生产单位签订煤质承诺书，对于违反承诺而影响煤质的单位按规定进行处罚，增强了干群的煤质责任意识，形成全员、全方位、全过程抓煤质、保煤质的浓厚氛围。
        该矿重新制定《煤质管理办法》，将各采掘队月度煤质计划与当月的产量计划同时下达到各单位，严细考核，从源头上严格控制，制度上加以保障。每月召开一次煤质分析会，及时采取措施加强煤质管控。加强采制化人员培训，严格要求采制化人员按作业流程操作，多点采样，精细制样，力求每一个数据精确、科学，确保为相关部门提供准确煤质信息。各区队把煤质指标分解到班组，落实到人头，严格执行超灰（水）扣分（进米），超标（煤质指标）扣奖制度。综采队实行当班考核，煤质发热量每降低100卡，扣当班生产得分20%。为增加块煤产率，对选煤厂和机电区运转系统进行块煤率计划和考核，严格规定各缓冲仓（大眼）必须留有一定量的煤作为缓冲，减少块煤转载间的破损。
        该矿加强现场管理，3月份，综采队根据五煤西九片大采高工作面运输道老塘水大这一情况，重点加强治水工作，坚持每天二班在运输道转载机机尾外按标准挖1—2个泵窝子，每个班组设专人抽水，抽水人员做到手递手交接班，杜绝了设备拉水现象，保证了煤质，圆满完成了矿煤质计划指标。选煤厂根据采区煤质变化，充分利用107#、110#振动筛及204#进行分运，确保块煤不丢失；每班对风选块煤测矸不低于4次，并根据生产和煤质情况及时调整风选机床面倾角，及时清理风选机筒体、风管，通过在风选机602#中煤皮带设立手选平台，采取风选、手选相结合的方式，确保品种煤含矸率达标。一季度，该矿各品牌煤平均热值稳定在4100大卡以上，提高了品牌影响力。一月和三月份，该矿商品煤销售均突破20万吨，实现了以适销对路的产品和用户满意的质量促销提效。（李学民）