林华煤矿“四着力”聚焦企业生存

　　中电新闻网讯 通讯员 杨勇 报道 2月22日，林华煤矿召开干部大会，认真学习领会《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》、《国家安全生产监督管理总局令》文件精神，贯彻落实能发公司工作会精神，为企业生存想办法、找出路。

　　干部大会上，林华煤矿党政领导既是司令员又是宣传员，他们带领全矿干部深入领会贯彻煤炭行业化解过剩产能的国策，分析当前金元集团及煤炭板块的企情。该矿董事长、总经理向全员发出“内挖潜力”的集结令：着力薪酬激励，推进人资改革，只有打破陈旧观念，调动全矿干部职工干事创业的热情，才能找到一线生机，工资分配突出业绩导向，实行全员绩效与安全、生产、效益等指标挂钩，打破主管与专责的界面，按能力和业绩取酬，真正体现“业绩升收入增，业绩降收入减”的导向。着力修旧利废，落实奖惩制度，做好井下回收物资“粗粮”和“细粮”的区分，做实修旧利废工作，加大“反对浪费、提倡节俭”宣传力度。着力物资采购，实现采购降本，按照材料定额管理和市场定价管理，严格采购程序，做实采购工作，力争2016年物资采购及修旧利废比去年降低1000万元。着力干部管理，完善用人机制，建全和完善能上能下机制，特别是畅通干部“能下”的用人通道，解决干部慢作为、不作为的工作作风。同时鼓励全矿干部职工要通过团队管理发挥资源禀赋的效益最大化，坚定信心、顺势而为，迎接挑战。

刘卓