发耳发电创新“互联网+N”超低排放模式

　　中电新闻网讯 通讯员 赵旺 高忠彪  报道 近日，大唐贵州发耳发电公司2号机组超低排放改造工程进入吊装、焊接、防腐等重要工程节点。为确保现场施工作业安全有序开展，该公司认真贯彻集团公司安全“1号文”精神，创新“互联网++N”超低排放现场管理模式，确保安全措施、技术措施、组织措施和施工方案落实到岗到位。

　　面对项目多、工期紧、任务重、施工管控难度大等困难，该公司严格落实集团公司、贵州公司外包工程管理工作要求，严把外包工程“六道关口”，建立起业主方、项目监理、施工单位三级安全管控体系，坚决杜绝安全漏洞和管理失职。作业现场采取全封闭式施工管理，进出口安装智能门禁系统，施工现场加装摄像头和远程监控系统，实现施工现场人员信息和工程进度全方位、全过程精准管控。

　　该公司创新安全管理方法，从脚手架管理监督、临时用电及电焊机管理监督、有限空间作业管理监督等11个专业进行了详细责任分工。每个工作点配备安监部安全监督管理人员及设备部现场管理员，保证现场24小时安全有效监督。将项目施工方案、三措两案、技术规范书、紧急救护、高空作业安全措施等文件和要求编制成二维码放到生产现场醒目位置，巧当现场安全+管理+技术+质量+N“教科书”，以便现场施工人员随时随地了解具体施工过程信息，确保现场安全生产可控、在控、预控。

　　此外，该公司按照“四不两直”工作要求，分管领导不定期开展现场突击检查，以强有力的措施手段抓好现场安全、质量、文明生产等工作，充分发挥安全监督体系和保障体系作用，确保超低排放改造现场施工安全。

　　当前，该公司上下齐发力，牢固树立安全红线意识和底线思维，咬住“工程安全目标”不放松，狠抓安全防范、监督和考核管理，确保安全、有序、高效、优质、环保、低耗完成2号机组超低排放改造。

周小博