大同二厂（公司）重奖创新成果激发全员创新创效潜能

　　3月9日，国电电力大同第二发电厂（公司）对2017年度取得实效的创新成果进行了表彰奖励。
　　2017年，大同二厂（公司）把创新作为企业发展的重点，建立了厂长（总经理）、党委书记担任主要领导人的创新组织机构、制定了创新工作方案、组建了创新团队、逐步建立并完善了创新工作激励机制，实施了37项厂级及51项部门级创新项目，从科技、管理、运行、燃管四个方面大力推进创新创效活动。
　　在创新活动中，大同二厂（公司）按照“立足岗位、创新创效”的要求，着力把员工中蕴含的巨大潜能转化为现实生产力。创新活动开展以来，该厂（公司）员工发挥主人翁责任意识，在设备改造、经济运行、重复性缺陷治理等方面大显身手，在“小、实、新”上下功夫，围绕安全生产、节能降耗、配煤掺烧、技术革新、企业管理等各个方面积极开展创新研究。实施的“基于梯级优化利用和强化管理实现废水零排放”项目使企业发电水耗同比下降6.5%，累计节约水费762万元；“机组烟气脱硝节能减排精细化经济运行”项目每年可减排氮氧化物2447.5吨、减少排污费55万元、获得超低排放收益电价约1350万元；“燃料控价能力建设”项目使因煤质掺配损失电量同比下降4000万千瓦时，入厂热值同比降低0.96兆焦，有效节省了燃料成本。
　　2018年，大同二厂（公司）将坚持创新驱动战略，立足于服务生产经营中心工作，组建创新工作室，广泛动员组织员工投身技术创新、管理创新的实践中，创造新工艺、推广新技术、转化新成果，全面建设智慧电厂，推动企业更高质量、更有效益、更可持续发展。（李娜）