贵州公司“四心”工作打好精准帮扶“组合拳”

　　近年来，国电贵州公司党委认真贯彻落实集团公司党组《关于进一步做好困难职工精准帮扶工作的指导意见》要求，针对因病致贫和抚育子女、抚养老人等负担沉重致贫人数逐年增加状况，主动出击，在落实责任、动态管理、情感帮扶、结对帮扶上下足功夫，以“决心、真心、信心、贴心”打出困难职工精准帮扶“组合拳”。

落实责任下决心

　　该公司高度重视困难职工精准帮扶工作，党委书记牵头制定印发《困难职工精准帮扶实施办法》，基层企业联系实际也制定了相应的实施办法，突出党组织精准帮扶“主心骨”作用，做到党委领导，行政支持，工会具体抓落实。结合党建联系点情况，该公司成立了困难职工精准帮扶领导小组，形成二级企业领导成员包企业、三级企业领导人员包车间（部门）、党支部包班组、班组包个人的四级帮扶机制，责任层层落实到位。
　　“现在我们已经解决好“谁来帮”的问题。‘上下齐心，其利断金’，相信经过干部职工上下一心，齐心协力，一定能打赢精准帮扶攻坚战。”该公司党委书记说到困难职工精准扶贫工作时信心满满。

摸底走访用真心

　　今年7月，该公司组织各企业以班组为单位彻底摸底排查，党政工团干部一起行动，深入班组与职工交心谈心，全面掌握困难职工情况，根据家庭及经济状况，甄别出特困职工51人、困难职工26人、比较困难职工43人。充分发挥工会小组长作用，从班组开始对困难职工建档立卡，层层建立健全困难职工档案，实行动态管理长效机制，及时进行核查，根据变化随时调整，解决了“帮助谁”的问题，切实做到应进则进、应扶则扶、应退则退。
　　“现在我们班组工会小组长已经动起来了，根据公司分类甄别结果，班组对每一名困难职工建立了档案卡，这样困难职工因为什么致贫，什么时候治病用去了多少钱，什么时候走访帮扶，什么时候脱的贫，均做到了一目了然。”该公司所属织金公司运行部一名值长说道。

主动引导树信心

　　“经过多次生与死的较量，在公司领导和同事的关心和鼓励下，我活过来了，而且活的很好，活的有意义，我对未来的生活始终充满了信心。”该公司所属基层企业一名职工发生严重车祸，干部职工捐款资助，单位也多次慰问，动了3次大手术，经过精心疗养病情好转重新走上了工作岗位，成为热控方面的技术能手。谈到企业干部职工的班组，他始终充满感恩之情。
　　信心就像太阳一样，充满光明和希望。该公司注重对困难职工的心理疏导。各级管理人员定期到困难职工岗位上、家中走访谈心，了解困难职工工作、学习、身体和家庭生活状况，有针对性的帮助困难职工排忧解难，引导困难职工正确对待遇到的暂时困难，树立自立自强、干事创业的信心，用勤劳的双手努力改变自己的困难面貌。

结对帮扶心贴心

　　该公司开展“1帮1”结对帮扶，特困职工二、三级领导定点帮扶，部门支部书记、主任、分工会主席、班组长、工会小组长“1对1”帮扶班组困难职工，制定针对性、操作性强的帮扶措施，责任落实到人。班组每月帮扶慰问1次，部门（车间）每季度帮扶慰问1次，厂级（公司）每半年帮扶慰问1次，做好节假日困难职工慰问工作，上半年贵州公司走访慰问困难职工280人次，发放慰问金61万元，实现帮扶慰问常态化，经常关心走访罹患重病的困难职工。该公司还开展“特困无忧”“阳光惠民”等保险投保，为职工购买重大疾病保险和补充医疗保险，努力破解大病致困难题。每年开展职工全员体检，做到职工体检全覆盖，做到重大疾病早发现、早治疗。
　　该公司工委主任介绍精准帮扶情况时说，“公司党委重视困难职工精准帮扶工作，建立了精准帮扶长效机制，在企业生产经营困难的情况下多方筹集帮扶资金，党政工团协调配合，对每一个困难职工特别是特困职工，一竿子捅到底，真正把组织的温暖传递到位，形成关爱职工文化。”（王琥 罗佑昌）