大同二厂（公司）：“三步走”铸就坚强堡垒

　　“零号落煤筒发生堵塞，机组用煤量大，需要帮助疏通。”7月13日，国电电力大同第二发电厂（公司）燃料车间接到运行人员的紧急电话后，立即组织检修党员突击队赶往零号下煤筒处。经过初步检查，党员突击队发现落煤筒堵塞是由于近期雨水频繁，煤中水份含量较高，粘附性增大造成的。他们随即用大锤反复敲打下煤筒外壁，经过近1个多小时的连续作业，落煤筒终于疏通，供煤“咽喉”要道恢复畅通，保证了迎峰度夏机组的正常供煤。
　　今年，大同二厂（公司）按照集团公司“把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核严起来”的党建部署，制定下发《党委“抓支部、强堡垒”实施方案》，以细管理、搭台子、压担子“三步”抓实支部工作，加强支部建设，铸就了坚强战斗堡垒。

细管理让支部任务更精

　　“月度工作：召开支委会专题研究党建工作；每月开展一次‘创先争优’活动……”
　　“季度工作：召开党员大会，学习规定内容1次；撰写党建论文、心得体会或工作体会1篇……”
　　4月份，大同二厂（公司）推行党支部党建工作清单化管理，进一步细化工作任务，将支部工作分为11项月度工作、10项季度工作、8项年度工作及14项随时性工作，明确工作标准及加分项、扣分项，使基层党支部工作一目了然，指向更准、任务更精。
　　该厂（公司）落实“两学一做”学习教育常态化制度化要求，结合企业新情况，再次修订完善“党建工作月度量化考核细则”，重新核定工作内容、质量标准和分值，将学党章党规、学习近平总书记系列重要讲话精神作为党支部、党小组和党员“三会一课”及政治理论学习的重要内容固定下来，把学习《党员应知应会知识手册》列入月度学习计划，进一步严肃党组织生活，推动基层党支部基础管理工作规范推进、创争活动扎实开展。
　　每月，该厂（公司）采取定点检查、临时抽查、突击检查、复查等形式对基层党支部任务清单的完成情况进行检查评分，监督促进党支部按照管理标准落实工作，同时积极解决基层党支部工作中遇到的困难，提供必要的支持，尤其是加强对基础管理工作较弱的党支部的工作指导，主动帮助其解决各类难题。
　　该厂（公司）利用月度政工例会，集中公开通报月度检查考核和支部得分排名情况，总结讲评基层支部工作，推广好的经验作法，不断改进提高支部工作方式方法，促进支部管理水平和服务能力的提高。同时用好考核评价“指挥棒”，将考核结果以20%比例纳入企业综合绩效考核，并做到党内评比真正按照考核排序，在各支部内营造了比学赶帮超的良性循环竞争氛围。

搭台子让支部共同进步

　　“燃料党支部党员学习笔记记的真认真，党员们坚持不懈的学习态度值得我们学习。”
　　“化学党支部的台账记录真规范，我们要进一步完善基础台账管理，提升支部工作水平。”
　　4月28日下午，大同二厂（公司）一期四楼大会议室内党旗高挂，该厂（公司）党委开展的“两学一做”主题党日活动暨党支部管理台帐展示活动正在这里进行。
　　大同二厂（公司）积极为党支部搭建互相学习、借鉴提高、促进工作的平台，除在每月的政工例会轮流安排各支部书记发言交流外，组织开展党支部管理台帐展示活动，集中展示各党支部支委会记录、中心组及党员集中学习记录、党员大会记录、党小组活动记录、党员学习笔记等基础台账，让各党支部相互观摩，找差距、借鉴典型做法和成功经验，督导督促各党支部深入践行“两学一做”学习教育，贯彻落实全面从严治党要求，扎实开展基层党建工作。该厂（公司）还加强党支部书记、党务人员培训，开展“两学一做”学习教育常态化制度化专题讲座，提高支部书记及基层党务工作者履职能力。
　　该厂（公司）各党支部严格按照企业党委要求做好“抓支部、强堡垒”工作，在强化支部基础管理、组织建设、创先争优、阵地建设、培训学习等工作的同时，各党支部互学互帮，积极开展党建交流学习，“把脉问诊”党建工作，就党建工作中遇到的问题，如何围绕生产经营开展创先争优活动、加强党员教育管理、做好宣传报道等工作进行深入探讨，查找工作中存在的差距不足，互相学习好的做法、经验，形成了良性互动、优势互补、经验共享的良好工作格局。

压担子让堡垒作用更强

　　“各党支部开展的创先争优活动必须是党支部或党小组独立组织的活动；在业余时间、原工作计划之外开展的义务劳动；为解决影响企业安全生产、制约工期进度等而开展的活动，符合‘急、难、险、重、苦、脏、累’条件之一。”这是大同二厂（公司）党委对创先争优活动提出的三点规范性要求。
　　今年，大同二厂（公司）开展了“强化堡垒作用，争创先进基层党组织；强化能力建设，争做优秀共产党员”主题实践活动，实施了“党员先锋工程”项目制管理，给各支部压担子、提要求，进一步激发调动党支部和党员开展党内创先争优主题实践活动的积极性、主动性、创造性，推动“党员先锋工程”围绕生产难点、重点精准实施，提升“党员先锋工程”创建质量，进一步提高党支部的凝聚力和战斗力。
　　该厂（公司）部室党支部运行管理党小组针对企业综合发电水耗较高的问题，把“基于梯级优化利用和强化管理实现废水零排放”作为党员先锋工程。厂级青年英才田营勇挑重担，带领小组成员摸排企业各系统用水不平衡原因，梳理水系统存在的问题，建立用、排水系统14个水系统模块，认真梳理各模块的来水水源及水量、排水水量，分模块化优化各系统来水水源，实行水系统三级检查机制，通过一系列举措，使得企业发电水耗明显降低，累计为企业节约水费约440万元。
　　一个支部一座堡垒，2016年1-7月份，大同二厂（公司）各党支部实施“党员先锋工程”33项，开展创先争优活动397次，有效发挥了党组织推动发展、凝聚人心、促进和谐的作用。（李娜）