大渡河检修“十讲十重”推进干部作风建设

　　中电新闻网讯 通讯员 郭超 报道 近日，国电大渡河检修安装有限公司党委深入贯彻落实全面从严治党要求，要求干部队伍“十讲十重”，进一步加强和改进作风建设，推进企业健康持续发展。

　　讲政治，重执行。要努力提高政治觉悟、政治定力，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部标准，践行“说干就干、干就干好”的作风理念，强化执行，落实好企业各项方针政策、工作部署和措施要求，扎实推进各项工作上水平。

　　讲学习，重本领。要注重学习能力的提升，把学习当成一种生活态度、工作责任、精神追求，加强学习总结、提炼与积累，把学习与工作结合起来，做学习和实践的强者，不断提升专业知识水平、解决实际问题的水平。

　　讲规矩，重规范。要严格遵守集团公司、大渡河公司、检修公司各项管理规章制度、纪律要求，让规矩和制度入脑入心。要践行“规矩规范”的管理理念，规范队伍管理、业务管理、事务管理，进一步提高企业法治化、制度化、标准化管理水平。

　　讲担当，重管理。要主动作为，敢于担当，敢于履职尽责，不当好好先生、不回避问题、不躲避困难，切实履行好管理职责。在管理工作中不断自我加压，超越自己，锻炼提升应对复杂局面的能力，切实增强管理水平，努力开创工作新局面。

　　讲奉献，重实干。要发扬爱岗敬业的奉献精神，忠于职守，保持力度、保持韧劲，善始善终、善做善成。要时刻保持奋发有为的进取精神，脚踏实地、真抓实干，敢于担当担责，增强工作的积极性、主动性和创造性，不断谋求工作新成效。

　　讲精细，重落地。要树立“专业专注，规矩规范、止于至善”的工作理念，坚持高标准、严要求，在细节上精益求精，使完成的每项工作都最佳、最优。要严格执行管理制度，把管理做细，流程管细，使各项工作任务贯穿每个环节，真正落到实处，发挥作用。

　　讲创新，重活力。要充分认识“智慧企业”建设对水电检修行业的冲击和引领，敢于改善过去陈旧的观念，勇于建立新的机制，不断改进工作方法，积极推出新的举措，激发工作新活力，促进企业实现新的更大发展。

　　讲团结，重合力。领导干部要营造良好的团队氛围，当好团队带头人，要时常换位思考，多从全局的高度去考虑问题，加强沟通、善于合作，做到互相补台不拆台、工作到位不越位，心往一处想、劲往一处使，共同打造最强的执行合力。

　　讲自律，重表率。要坚持讲党性、重品行、作表率，全面加强党性锻炼，不断提升道德修养，养成优良作风。严格落实党风廉政建设要求，带头执行廉洁自律各项规定，遵守政治纪律与政治规矩，自觉的把纪律和规矩挺在前面，真正做到自重、自省、自警，慎独、慎初、慎微，形成风清气正的良好氛围。

　　讲结果，重业绩。要树立“人人讲效率、事事讲结果”的工作理念，增强理解把握能力，立说立行，办实事、求实效，多些思考、少些抱怨，多提建议、少讲条件，不折不扣的完成各项工作任务，兢兢业业地创造一流的业绩。

刘卓