北仑公司：“三级联动”筑强党建堡垒激发党员活力

　　国电浙江北仑第一发电有限公司党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为第一责任，积极开展“抓支部、强堡垒”工作，做到党支部、党小组、党员三级联动，融入中心、服务大局，聚焦一线、铸实品牌，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业科学和谐发展提供强有力的政治保障。

党支部：对标管理筑强堡垒

　　5月16日至18日，北仑公司党委分两组到党支部进行工作检查，按照对标管理考评细则中的规定，对支部台账、党小组记录本、党员学习记录本进行检查，并通过逐条核对和面对面交流的方式实施考评打分，发挥考核的“指挥棒”和“矫正器”作用。
　　党支部是党的全部工作和战斗力的基础，是团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。北仑公司以不断提升党支部工作水平为目的，建立了分为基础指标、荣誉指标、创新指标科3大块的支部对标体系，既要求党支部扎实有效做好各项党建基础工作，又要求积极融入中心工作，创新工作方式方法，增强党建工作吸引力，提升党建工作水平。
　　“支部对标工作的开展，让我们看到与示范党支部间的差距，明确了改进工作的方向和目标。”自对标管理工作实施以来，北仑公司各党支部认真开展指标分析，制定学赶示范党支部的具体措施，形成你追我赶的良好局面，在夯实基础的同时建立起各自的支部品牌，扩大了党建工作影响力。
　　“如何为年轻的运行倒班人员提供丰富的精神营养套餐？如何将运行人员多样化的才能转化为生产力？”运行党总支确立了“运行大讲堂”作为支部党建特色品牌。从最新的节能减排知识、技术动态到个人职业规划、摄影技术、音乐欣赏等，大讲堂让更多员工学到本领，汲取到成长的动力。至今，“运行大讲堂”已经开展30期，近千人参与活动。
　　“兵马未动，粮草先行”，作为承担机组输煤、输油、输石任务的燃运党支部，因工作的特殊性逐步打造了“党员先行志愿服务”品牌，哪里最脏，哪里最累，哪里最需要，哪里就有党员志愿者的身影，在这样汗流浃背的收获中，唤醒了党员的身份意识，赢得了职工群众的信任。
　　还有设备管理党支部的“设备管家”，检修党支部的“检修先锋”，管理党支部的“菜单式服务”等，每个党支部都在对标管理中补足差距，打造品牌，筑强了党支部的战斗堡垒作用。

党小组：桥梁纽带激发活力

　　“面对艰巨任务，全体职工有畏难情绪，如何采取有效形式真正提高职工工作积极性，存在很大难点。”6月28日，北仑公司管理党支部第四党小组召开党小组会，对党小组的集体立功竞赛项目《凝聚党员合力，创新开展2017年形势任务教育，激发全体职工的工作热情，助力企业发展》进行年中讨论。
　　围绕着如何更好地发挥项目作用，党小组成员从总结上半年工作成果入手，提出了下半年要继续创新宣传形式和方法，组织微信推文、知识闯关答题等意见建议。党小组长综合集体意见后，对各项工作进行了具体分工，并将相关责任落实到人。
　　为充分发挥党小组在推动党的基层组织建设中的“细胞”作用，北仑公司党委制定实施了《党小组长管理办法》，通过选强配优党小组长，加大党小组长培训力度，使党小组长真正成为党支部书记的得力助手，从而更好发挥党小组在联系、宣传、组织党员和团结群众方面的作用。该公司党小组实施“7+5”党小组组织生活制度，明确每月进行一次组织生活，除了完成7个规定动作，还有5个月通过党小组长自主设计，开展诸如“微党课”“微公益”“微实践”“微攻关”“微惠民”等“小、快、灵”的活动，来提升党小组组织生活的质量，从而确保党小组活动“经常化、受欢迎、有实效”。
　　“以前对党小组没有多大感觉，而现在每月一次的党小组会，党小组成员互相学习、讨论，共同完成集体立功竞赛项目等，已经成为了一种习惯，受益匪浅。”每个月，党小组都会在微信群里晒小组会的场景，从公司领导到中层干部、普通党员，每个党员都会认真参与，互相督促，共同提升。
　　截至2016年底，北仑公司以党小组为单位组织开展的集体立功竞赛项目，已经开展7年，有327项参赛项目，其中136项被评为优秀项目，累计为公司创造经济效益2亿元。2017年，正在开展的有34项集体立功竞赛项目。

党员：提升计划促进成长

　　“我定的目标是每月看一本书，通过听书目标达到了，我发现喜马拉雅不错，里面还有关于党课的学习，有助于提高我们党性修养。”
　　“我改变了以往的工作记录方式，把逐条记录，分成四象限分类记录，这样该做什么一目了然。”
　　6月份，北仑公司的党员们对自己的提升计划进行半年总结，相互分析存在的问题，相互分享好的经验做法，使党员们在素质能力类、工作业绩类和关心带动类三大类别上都能实现真正的提升。
　　党员提升计划是该公司党委为进一步保持党员先进性和纯洁性，充分发挥党员的先锋作用，而按年度实施开展的一项活动。提升计划以党员自愿参加、自发自动为主，在实施过程中坚持组织帮扶与自主管理相结合原则。每年年初，党员通过找准自己在素质能力、工作业绩、关心带动等方面存在的主要差距和主要目标，确定提升计划的具体内容，对自己提出量化的具体目标。党小组召开党小组会对提升计划进行讨论，最终形成每个党员的年度提升计划，并通过统一张贴上墙的方式进行互相监督。同时，为更好地强化效果，加强过程监督，该公司在年底考评基础上，关口前移，新增了党员提升计划半年总结这一环节。
　　“我觉得实施好提升计划，对我们党员来说，不论是提高工作技能，还是提高幸福感都挺受用、挺有帮助的。所以，我在对照检查时，就在仔细思考，这半年来自己哪些目标实现了，哪些地方做得还不够好。”一名党员深有感触地说。
　　“坚持整体提升和典型培育相结合的原则。”该公司各党支部、党小组每年会对实施过程中涌现出来的优秀个人进行推荐，参加评选支部的先进，公司的奉献之星、优秀党员等，并通过深入挖掘，广泛宣传，形成典型案例予以推广，形成示范辐射效应，从而带动全体党员见贤思齐、学赶先进，退多难过党员队伍的整体提升。（刘优芬）