西固热电：“考”出党建新成效

　　中电新闻网讯 通讯员 王泷 李鹏 报道 多年来，西固热电公司本着过程管理、动态考评的宗旨，本着量化、制化、序化的原则，对党建工作的管理与考核进行了改革与创新，以党支部绩效考核管理制度为载体，对支部工作进行激励式考评，不仅有力促进了各党支部在日常工作中“创岗建区”、助力中心工作，更有效提升了企业党建工作水平。

　　该公司党支部“用心做事、落实责任”绩效考核管理体系，以工作动态对标、实时排序的先进方法对基层各党支部的“党建重点工作”“精神文明”“职工队伍建设”“主题活动及创新工作”“创岗建区活动开展”、生产作业流程“六规”执行等情况，细化成各小指标进行量化考核，并和生产经营紧密融合，把“反违章”情况、配煤掺烧、抢发争供、发生安全生产二类障碍（及以上）等情况纳入考评内容，建立了一套较完整的党建工作平台。

　　同时，该公司配套采用月度思想政治工作部突击检查、季度党支部联查互查、“创岗建区星级评比”等手段，推动各支部上报月度自查情况报告的积极性，提高月度重点工作开展情况打分考核客观性，还据此评选出年度优秀党支部、“最佳争创”支部等奖项

　　在此基础上，该公司在每月召开的政工例会上对各支部工作情况进行总结及点评，既总结经验又查找不足，以此形成党建工作动态考核的闭环管理，动态排名的方式有力地推进了各支部党建工作、中心工作勇争第一。

　　此外，该公司注重与党建新形势相结合、与“两学一做”学习教育相结合、与企业抢发争供创新创效相结合、与各项竞赛活动相结合，开展“西电安全论坛”、打造特色党支部等活动，确保通过扎扎实实的推进党支部绩效管理，引导打造一支德才兼备、坚强有力的党员队伍，为企业的持续、健康发展，为创先争优活动的深入推进提供保障。

　　西固热电公司将各基层党支部的党建工作纳入整体有序的绩效考评管理以来，企业的精神文明、党风廉政、员工队伍建设、支部主题活动及创新创效等各项党建工作得到了明显加强，同时也强化了党支部之间的沟通与协作，有效激发了各党支部的创岗建区、勇争第一意识以及对标赶超的动力。

刘卓