守住净土护清流

　　香格里拉是一个神奇的地方，这里的一方净土涵养着涓涓清流，滋润着满山青绿和一望无际的繁花。与清流相伴的国电香格里拉公司，也在全力建设着自己的净化机制，与这一方土地相融相守。
　　2016年以来，香格里拉公司在抵制腐败侵蚀的自我免疫机制建设中，紧紧围绕公司中心任务，全面落实党风廉政建设“两个责任”，着力营造风清气正的经营发展氛围，为公司克服电力市场化交易“量价剧降”，消除泥石流灾害影响，实现发电量、利润不断刷新历史新高，荣获集团公司2016年度“五星企业”，2017年首季度实现枯期盈利提供了坚强的监督保证。

聚焦主业 推进监督执纪

　　公司纪检监察紧紧围绕生产经营、工程建设、干部任免等重点领域和人财物的关键岗位实施重点监督,主动出击，在履行职责过程中发现问题。一是全面实施网格化监督。纪检监察以表格化确定合同管理及物资采购检查项目26项、“三公经费”及“八项费用”检查项目51项、“三重一大”检查项目23项。今年一季度，共组织专项检查3次，发出纪检监察简报4期,实现重点领域监督无死角。二是抓住重点领域促规范。工程发包、物资采购历来是违纪案件多发的领域，公司纪委加大重大合同管理的监督监审力度，取得纪检监察再监督、再管理的良好效果。公司还成立督查落实办公室，对重大决策部署贯彻落实情况进行监督检查，2016年发布督办简报43期，督办事项435项，对未按期完成的工作在月度绩效考评会上进行了严格考核，严明组织纪律，确保政令畅通。三是抓早、抓小掐苗头。在日常工作中,纪委将查找、发现失职渎职和违规行为列为重点事项，对违反工作规程、规章制度的行为作出认定，并依据规定提出处理建议。四是推进“免疫工程”强肌体。成立预防职务犯罪办公室，每年检查院向公司主要业务部门通报职务犯罪的新情况,座谈交流央企职务犯罪预防的举措和方法。

健全机制 落实两个责任

　　统筹部署安排，落实两个责任，年初及时召开反腐倡廉建设工作会议，把“两个责任”纳入公司改革发展和党建总体布局，对工作任务进行责任分解，明确领导班子、领导干部和职能部门的职责和任务分工，推动责任落实。全面实施廉政风险防控，纪委研究分析问题易发多发环节，确定了纪委监督监察工作39项必查目录，根据不同岗位风险梳理出具有针对性的防控措施，排查内部机构11个，重点岗位15个，查找出潜在风险点52个，制定防控措施111项。强化党员干部日常监督管理，公司纪委书记每年都要与每一位中层正职进行一次廉政教育谈话，对中层干部进行述职述廉考评靠后的干部进行诫勉谈话，对新提拨干部进行任前廉政考察和廉政谈话。扎牢制度笼子，修订汇编党风廉政建设制度，从制度层面规避了一系列问题。

教育为先 增强廉洁意识

　　近年来，公司在营造企业风清气正的廉洁文化上，着力宣讲中央不断加大从严治党和依法治企的新形势。开展反腐倡廉教育月活动，每年7月开展反腐倡廉警示教育活动，营造反腐声势，组织全体党员干部参加廉洁警示教育集中学习，举办廉政专题讲座，开展“廉洁企业大家谈”活动，广泛征求基层干部职工对反腐倡廉工作的意见建议。利用新媒体支撑宣教新格局，开辟廉政建设网络专栏，将纪检监察的政策法规、重要会议精神发布在公司内网上。着力营造企业廉洁文化，征集职工摄影作品制作成廉政文化宣传图片,在公司办公区域进行展出；在“一名党员一滴清水”活动中，编印下发党风党纪政策法规重点学习资料，将党内法规相关内容编写成30条言简意赅的短信微信发送全体员工。
　　强化执纪监督问责的广度和深度，辅以入心入脑的教育引导，使公司拒腐防变的免疫能力不断增强，广大党员干部干事创业的激情长燃长旺。2016年，公司发电量连续创下新纪录，完成发电量120032.35万千瓦时，连续实现发电量亿级大关三连跳，安全生产创下5631天的新纪录，完成利润总额同比增加2053.48万元，增幅185.07%。2017年一季度，公司累计发电量24883.93万千瓦时，较去年同期相比多发12514.30万千瓦时，实现利润551.03万元，较同期增利1663.99万元，发电量、利润创历史同期新高，实现公司成立以来首次在一季度盈利，为圆满实现2017年各项目标任务奠定了良好开局。（陶乃训）