哈密煤电“一盘棋”思想促进作风建设

　　中电新闻网讯 通讯员 张美瑶 报道 “两学一做”学习教育开展以来，国电哈密煤电开发有限公司围绕集团公司、国电电力和新疆公司的安排部署，坚持用“一盘棋”思想狠抓作风建设，密切部门联系，强化整体意识，从细处着手，小事抓起，唯严唯实，不留死角，对照问题，上下齐动，学讲话，抓落实，促作风，增效益，以作风建设提升工作效率，促进公司各项工作开展。

　　讲配合下好整盘棋

　　“两学一做”学习教育开展以来，该公司坚持领导率先垂范，以上促下，全员行动，结合各自岗位工作实际，对照问题寻良策、找方法，第一时间抓落实，强化责任意识和部门间协调配合，在公司树立“一盘棋”整体思想意识，形成作风建设从每个部门、每个职工做起、改起的良好氛围

　　3月7日，该公司运行部职工在启动机组后发现机组补水量大于正常值，经过现场排查后发现是除氧器和锅炉疏水电动门出现内漏现象所致，对发现的问题，问题经报维护部后，在第一时间被解决，内漏现象消除，防止了因故障引发水浪费和经济损失。将问题发现在第一现场、解决在第一时间，严防小故障引发的大事故和大损失，这在国电哈密煤电开发有限公司是一条“红线”，围绕公司中心工作，各部门不断强化协同作战意识，严守“红线”意识，加强联系，紧紧围绕公司整体发展目标，尽职履责。

　　重细节推进每步棋

　　每个星期一上午九时三十分，哈密煤电公司都会召集上至总经理、党委书记，下至各部门主任、部分班组长召开工作例会，总结上周工作，安排部署本周工作，这一惯例，自该公司投产以来，一直延续至今。

　　在会上，投影仪的大幕布让每个部门的各自工作开展、任务落实、存在问题、下阶段打算等内容一览无遗的展现在与会人员面前，这种多媒体的工作汇报形式，经济环保而快捷有效，让大家熟悉每个部门的工作开展，对部门间取长补短、互相学习有着不错的效果，同时针对汇报中反映出来的问题，与会人员也能互相借鉴反思。

　　从细处着手、小处抓起，哈密煤电公司地处戈壁深处，生产生活环境异常艰苦，每年春季，该公司所处地域隔三差五均会刮起大风，对此，该公司对生产及办公区域卫生环境维护进行严格要求，盯岗盯员，不断对各项工作进行随机检查，有效促进了职工的责任意识和岗位意识。

　　用制度引领一盘棋

　　该公司目前有11个部门，各部门根据自身的业务流程均有严格详实的制度规定，即便如此，各部门还是根据新形势、新要求、新发展、新思路的需要，对现有规章制度进行修编，以适应新常态的发展需要。

　　刚性制度、硬性要求、严性落实。为了各项工作及时有效的落实， 公司以“协同办公系统”为平台，促进和监督各部门对工作落实情况，并在此平台对完成任务落实进行通报。

　　“以前基本是一片黄色，现在仅有三分之一的黄色了。”该公司综合管理部文书金琪负责公文收发等工作，她所收发的公文以上级部门占多，公文会在办公系统中以OA形式发送至各部门主要负责人，公文是否传阅，在系统中会以颜色反映出来，黄色表示未传阅，白色则表示已传阅，在她的电脑中可以看出，今年以来，该公司在公文传阅方面以明显发生变化。“以往对于未传阅的公文，我们会以电话形式再三督促，现在我们不再电话督促了，一切按照规章制度进行处理” 金琪介绍，除了公文传阅，该公司还对各项工作的落实情况均制定了严格的规章制度，一切按照制度办、流程走，公司上下，规矩意识越来越高。

刘卓