资本控股公司以“五个主动”全力支持纪委履职尽责

　　今年以来，国电资本控股公司党委积极履行党风廉政建设主体责任，始终树牢“不抓党风廉政建设责任制就是严重失职”的理念和“敢抓敢管”的担当意识，以“五个主动”全面加大对纪委落实监督责任的领导支持，不断提升纪检监察工作的科学化水平，以扎实推进党风廉政建设，为公司健康持续发展提供坚强的政治保障。

主动加强统筹领导  确保纪委工作融入中心

　　该公司党委始终坚持把党风廉政建设纳入公司发展全局，与企业经营发展工作同研究、同部署、同落实、同考核。一是纳入公司整体工作格局。工作会期间，组织召开党的建设工作暨党风廉政建设工作会，贯彻落实集团公司一系列会议精神，对公司系统全年党风廉政建设工作进行安排部署，确保服务经营、进入管理，创造价值、促进发展。坚持主要领导逢会必讲党风廉政建设，督促班子成员和中层人员扎实履行“一岗双责”，切实对分管领域和分管部门的政治生态负责。二是有效嵌入公司治理体系。围绕落实“两个一以贯之”要求，着眼于把党的领导融入公司治理各环节，公司党委系统研究纪委履行监督责任的各项要求，特别在组织落实方面，把纪委及纪检部门的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障作为公司章程修改完善的重要内容。三是建立大党建工作格局，确立大纪检工作思路。立足于建立融合引领性党建工作体系，将党风廉政建设与组织、思想、作风、制度、队伍建设一并，作为工作体系“六大建设”基石，并通过工作体系的作用发挥，搭建起党建党廉工作服务经营的“路”和“桥”。构建形成2017年大党建“1+7”责任清单体系，明确公司领导、部门负责人、支部书记等主体的专项责任，将党建党廉各项任务和责任细化到人、量化到岗。建立党建和党风廉政建设的定期会议和报告制度，形成工作合力，加强领导和支持力度。

主动服务保障“三转”  推动纪检履职方式转变

　　该公司党委始终把支持纪检监察机构“三转”工作作为履行主体责任的一项重要任务，及时研究解决“三转”中遇到的困难和问题，以实际行动为纪委转职能当好“靠山石”。一是思想上“转”。召开党委会专题研究调整纪检机构职责分工，把纪检部门职能定位为“检查的再检查”、“监督的再监督”，让纪委聚焦主责、干好主业。以召开落实“两个责任”、举办“三转”培训班等方式，帮助各级党组织和纪检检察机构解开思想疙瘩，提升履责本领，提高推进“三转”的思想自觉和行动自觉。二是行动上“转”。细化“三转”工作清单，将各单位党组织支持“三转”工作情况纳入落实“两个责任”年终考核，增强刚性约束。三是作风上“转”。加强思想教育，结合“两学一做”学习教育常态化，引导纪检干部树牢理想信念，提高政治素养。加强内部监督，探索建立公司系统上下级之间、各职能部门之间、不同岗位之间的监督制约机制，让每项工作都能做到事事有制衡、处处留痕迹，严防“灯下黑”。

主动聚焦重点任务  推动监督责任全面落实

　　立足全局、以点带面，通过在重点任务上实现突破，推动纪委执纪监督责任的全面落实。一是创新监督模式。积极支持纪委研究推进党风廉政建设关口前移的有效举措，充分发挥好基层支部的堡垒作用，业务部门的主责作用，全体党员的表率作用，着力在思想反腐、防线建立、生态营造上下功夫，激活党风廉政建设的源动力。二是做实三项整改。着力推动将党风廉政建设工作贯穿、融入金融业务链条全过程，大力支持纪委聚焦巡视、审计和效能监察三项整改，以“巡视整改”促长效机制建立，以“审计整改”促突出问题落实，以“监察整改”促执纪效能提升，带动党风廉政建设和管理效能的同步提升。三是抓好课题研究。支持指导纪委开展党风廉政建设系列专项课题研究，并纳入公司总经理奖励基金评选范围，在课题经费、人员配备、内外协调上提供保障，确保取得高质量课题研究成果，切实以课题成果转化促进党风廉政建设。四是落实基础任务。围绕落实“两个责任”，指导建立“月联席、季分析、半年考、全年评”工作机制。

主动强化选人用人  着力加强纪检队伍建设

　　纪检监察干部做的是监督别人的工作，自身更要过硬，因而在干部选任上需要有更高的标准和要求。该公司党委对于新进纪检人员严格核查档案，突出考察政治品质和道德品行；对新提拔的纪检干部，在严格把关前提下，选拔具有基层纪检工作任职经历、落实“两个责任”表现突出的优秀干部。注重纪检干部培养，着眼于解决纪检干部业务行家里手缺少的问题。夯实完善自身建设，健全纪检监察工作机构，配齐配强纪检队伍。积极推动纪检信息化建设，加强与风控、审计、财务、信贷等业务系统对接和资源共享，不断提高惩治和预防腐败工作信息化水平。

主动创造有利条件  营造依法依规履职环境

　　在工作环境上，积极为纪委依法依规执纪提供便利条件。一是严格党内政治生活。规范落实党内组织生活制度，教育引导党员增强党性意识、强化组织观念。推动把批评与自我批评贯彻到组织生活各个方面和全过程，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。二是做好资源协调整合。支持整合监督资源和力量，积极推动纪检部门与审计风控、人力资源、财务管理等部门的有效协同，形成覆盖更广、触角更灵、监督更深、协作更畅的网络。主动为纪委排忧解难，在人、财、物等方面向纪委倾斜。严格落实“一案双查”，对发现问题的单位，指导和支持纪委忠实履责，严格查办。三是开展廉洁文化教育。注重发挥好党委中心组学习的“龙头”作用，坚持“滴灌式”宣教模式，以上率下、辐射带动，引导班子成员做政治过硬的表率、敢于担当的表率、廉洁自律的表率。（戴雨露）