焦作电厂：加强党建工作 助推企业科学发展

　　中电新闻网讯 通讯员 原有刚 报道 12月29日，在焦作市企业党的建设工作会议上，神华国神集团焦作电厂党委因在创新党建工作方式、助推企业科学发展等方面成绩突出，与该市其他3家单位分别在会上作了典型发言。

　　近年来，该厂党委围绕企业生产经营，不断创新党建工作模式和方法，丰富党建活动内涵与外延，实现了党建工作与企业发展的“双促双赢”，使得百年焦电重新焕发勃勃生机。2016年，焦作市委组织部、焦作市基层党建巡回督导组多次到该厂进行巡回督查、督导调研，认为该厂党建工作机制健全完善、学习教育全面深入、党建载体新颖务实、活动资料翔实规范，有许多好的做法在全市企业党建工作中具有推广价值。

　　把握方向 服务大局 发挥党委政治核心作用

　　坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统。该厂始终把加强党建作为企业的“根”和“魂”，努力把党建工作的独特优势，转化为企业创新优势、竞争优势和发展优势，推动企业又好又快发展。一是坚持党的领导。该厂党委在企业管理中注重发挥基层党委的政治核心作用，坚持党委会、“三重一大”集体决策等制度，完善议事规则，凡是涉及企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金运作的事项，均由班子集体研究决定，党委成员全程参与，坚持做到集体决策、科学决策、民主决策、依法决策，确保国有企业沿着正确的发展方向科学前进。二是严格党内教育。在党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育中，坚持做到“规定动作不走样、自选动作有创新”，结合自身实际组织开展了“统一思想、稳定队伍、立足本职、共谋发展”主题实践、“新机建设、异地发展、培训创新、成果共享”主题大讨论、“企业在我心中”主题教育、“强化责任、勇于担当”主题思想教育等活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领职工群众共促企业科学发展、和谐发展。三是强化党委职能。该厂党委将党建活动与企业发展工作相结合，与安全生产相结合，与提升管理水平相结合，与确保职工队伍稳定相结合，通过“四个结合”确保企业战略思路得以顺利实施，团结带领职工群众解决企业在改革、发展、稳定中遇到的难题，提高企业管理效率和管理水平，助推企业科学发展。

　　创新载体 搭建平台 激发党建工作活力

　　党建工作关键在基层。该厂党委坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，重心下移，力量下沉，持续激发基层党组织工作活力。一是实施党支部标准化建设工程。以优化党建工作程序、量化党建考核、提高党建工作质量为落脚点，全面推进党建标准化建设。编制了活页版的《焦作电厂党支部工作一本通》，分设“基本概况、组织生活、工作流程、范文格式、知识要点、基础管理”六个部分，包含民主生活会等12个工作流程、支部组织生活会记录等10个范文模板和党建知识要点、标准要求、规章制度等，搭建了可操性强的工作框架，涵盖了党建工作的方方面面。同时，在27个党（总）支部设立支部联络员，组织开展联络员月度业务竞赛活动，每月定期召开工作例会进行检查评比，实行党支部月度工作提示、量化考核、党务公开等制度，在党务工作中引入绩效管理理念。通过推进党建标准化，按照标准进行工作，变“被动”为“主动”，党支部工作科学化、制度化、模块化和规范化水平持续提升。二是新型媒体助力党建工作。在党建管理中引入“互联网++”新模式，在企业网站新开辟了“班组天地”、“全员读书”、“安全在我心中”等专栏，创建了“焦作电厂党务工作”微信平台。在“两学一做”学习教育期间共发布学习信息74条，组织党员利用手机、电脑参加每月1期的微信知识答题，对答题满分者给予适当奖励，充分调动了党员职工的参与积极性。截止目前，共开展10期知识答题，参与人数达到2439人次。三是实施党员群众“1+1”互助工程。组织厂级以上优秀共产党员、优秀党务工作者与职工群众结对互助，签订互助协议，以“写一封公开信、办一件好事、进行一次谈心、传授一项技能”为载体，广泛开展互帮互助，达到助力企业发展、服务个人成长、共同提高、共同进步的目的。今年以来持续加大困难职工帮扶力度，为49名困难党员和124名困难职工发放救助资金12.4万元。

　　健全制度 民主管理 促进企业和谐发展

　　处于转型期的焦作电厂，企业的和谐稳定关系到改革能否顺利推进。该厂党委始终坚持“以稳定保发展、以发展促稳定”的工作原则，全力确保企业和谐发展，提升企业发展质量。一是提升企业管理水平。以制度建设为抓手，全年共修编制度192项，逐步建立起与现代火力发电企业相适应的制度管理体系。扎实开展提质增效工作，制定了重点突出、任务明确、措施可行的实施方案，成立了14个专项工作组，确定了188项工作措施，做到业务全覆盖、提升无死角。二是提升职工认同度。该厂党委以服务职工、培养职工主人翁意识为己任，坚持以职代会为基础的民主管理制度，凡是涉及企业改革发展、职工切身利益的重大事项均交由职代会、代表组长会讨论通过，充分调动职工参与企业管理的积极性、主动性。建立厂部、支部（部门）、班组三级职工思想动态分析制度，广泛收集整理职工的意见和建议，进行反馈和落实，做好上情下达、下情上传，为企业改革发展营造良好的内部环境。三是提升企业发展质量。该厂党委紧紧围绕安全生产这个中心，领导全厂党员干部积极投身创建本质安全型企业，扎实推进安全风险预控体系建设，顺利实现四级创建目标，新机组投运以来实现连续安全生产550天（截止12月30日）。坚持清洁能源发展战略，助力美丽焦作建设，完成了两台机组的超低排放改造，烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度低于燃气机组，达到国内同类型机组先进水平。截止12月29日24时，累计完成发电量59.86亿千瓦时，8月12日、13日的日发电量分别达到3088.83万千瓦时、3098.95万千瓦时，两次刷新河南省同容量电厂单日发电量纪录。

刘卓