山东新能源“三个机制”让咬耳扯袖成为常态

　　国电电力山东新能源开发有限公司充分运用好监督执纪“四种形态”的第一种形态，本着“惩前毖后、治病救人”的原则，对员工进行早教育、早提醒、早预防、早监督，推动咬耳扯袖常态化开展。
　　以“一网站一微信”为载体构建教育机制。一网站，即山东新能源公司门户网站纪检监察园地，通过此平台，即时发布集团公司、国电电力党规党纪的最新部署要求，解读相关党内法规，通报典型案例，累计发布信息200余条。一微信，即山东新能源企业小助手平台，此平台于6月份开通，指派专人负责，设立党风廉政建设、曝光台、案例警示、廉洁故事、廉洁作品等5个固定栏目，已累计发送信息50余条，关注量达上千人次。通过两个载体平台，有效扩大了党风廉政建设教育的实效性和覆盖面。
　　以“谈话提醒”为重点构建监管机制。该公司下发三级廉洁谈话实施方案，一级谈话是党政主要负责人分别对领导班子副职谈话，二级谈话是领导班子副职对分管各部门、单位谈话，三级谈话是各部门、单位负责人对本部门、单位人员谈话。明确将谈话提醒作为日常监管的重要手段，作为履行党风廉政建设主体责任的重要内容，通过面对面交谈交流及早发现和纠正行为偏差，切实做到精准提醒，守住监督执纪的“第一道防线”。
　　以“群众监督”为保障构建预防机制。充分发挥党风廉政建设监督员作用，山东新能源公司纪委根据部门设置及人员岗位变动的实际，及时调整配置监督人员，实现群众监督全覆盖。该公司纪委每季度对11名监督员进行教育培训，及时对其讲形势、提要求、交任务，提高监督员能力和素质；每月下发落实监督责任清单，要求监督员按照清单要求逐条逐项地对所在部门、单位履责情况进行监督检查，强化了所在部门、单位的纪律意识和规矩意识，营造了遵规守纪的浓厚氛围。（伊凤梅）