大渡河检修公司：情倾后勤惠民生

　　“以前我最怕洗工作服了，油渍半天洗不干净，洗衣机每次都只能洗几件衣物，一遇到加班就得排队，严重影响了休息时间，现在总算好了！”
　　“是呀，上次公司领导来调研的时候，大家提出配置新洗衣机的建议，没想到公司这么快就落实下来了！”
　　近日，国电大渡河检修公司铜站检修项目部、龚站检修项目部、瀑站检修项目部洗衣房内全套先进的洗衣、烘干设备开始正常运转，标志着洗衣房改造工程顺利完工。时值寒冬，洗衣房的快速配置，真如雪中送炭，给该公司一线职工解决了“老大难”问题，得到职工们交口称赞。

深入现场 需求把脉“准”

　　大渡河流域“五厂七站”的相继投产，使设备检修工作量成倍增加，构建一个温馨和谐的工作、生活环境，有助于减轻现场检修职工的工作压力、提升工作效率。为了更加准确地了解职工的真实需求，该公司领导班子在“两学一做”学习教育中多次走访检修现场，与一线职工面对面交流，听取职工呼声，关注职工期盼，着力搭建“快乐平台”。
　　“一直以来，同志们经常在蜗壳、上导、水导等狭小的空间内进行各项检修任务，衣服上时常会沾有油渍、胶水等难以清洗的污渍，尽管我们在项目部配备了洗衣机、烘干机等清洗设备，但是老机器功能落后、容量有限，难以洗净衣物上顽固的油渍，建议对洗衣房进行改造。” 龚站检修项目部负责人详细汇报着现场的情况。
　　“就是，老式洗衣机甩干效果也不理想，衣物清洗效率不高，有些职工经常穿着半干的工装开展检修作业。”
　　“我们有时候加完班出来去洗衣房还要排队，有时等不及了，直接手洗衣服。”职工感同身受。
　　“项目部这边是怎么安排洗衣时间的，清洗人员是怎么协调的？”现场职工的反映引起了该公司领导的重视。
　　在深入沟通中，领导班子当场作出答复：“大家工作非常辛苦，公司会尽快解决目前洗衣困难等问题，尽可能为大家提供一个良好的生活、休息环境，保障大家的基本需求。”

多方统筹 启动速度“快”

　　“职工利益无小事，今冬明春设备检修工作马上就要开始了，洗衣房改造工作要抓紧落实，为职工做好后勤保障工作。”该公司总经理语重心长地告诫项目部负责人。
　　9月28日，相关部门召开了专题会，重点研讨、制定洗衣房改造方案，初步确立了改造内容、改造重点和时间节点；
　　9月29日，专业人员进驻现场，量尺寸、制图纸、拆配件……
　　9月30日，新洗衣房选址、设备选型、配件购买等工作陆续铺开；
　　短短一个月里，新洗衣房进入了大家的视野，配套先进的工业洗衣机、烘干机在阳光的映衬下显得格外锃亮，晾衣架、洗衣液、晾衣杆整齐有序的排列着……
　　“前段时间才提的建议，没想到公司这么快就落实下来了。”
　　“是呀，公司一心一意为职工着想，我们也应该尽心尽力为公司站好岗、履好职。”
　　洗衣房的快速建成，更加有效的保证了职工休息，消除了职工的后顾之忧，赢得了职工的信赖和支持。

精细管控 管理举措“足”

　　“工装要跟安全帽一样，进行统一编号，并且要与职工工号相对应，这样才不会拿错。”
　　“要指派工作人员负责洗衣房管理工作，保障大家的衣物清洗能够忙而不乱、出入有序。”
　　为了确保洗衣房管理规范、高效，该公司收集整理了32条职工合理化建议，使洗衣房管理标准贴合现场实际。同时，还编制了《检修公司洗衣房管理办法》，进一步明确了洗衣房管理的责任人、服务时间和服务对象，实现了衣服的清洗、领取流程化，让职工感受到实实在在的便利。
　　洗衣房建起来了，安全管理又成了公司领导考虑的重点。为了保障职工人身安全及设备安全，该公司联合设备生产厂家，共同制定了《洗衣机标准操作流程》和《烘干机标准操作流程》，并开展了现场培训，进一步提升洗衣房的安全管控水平。
　　民惟邦本，本固邦宁。该公司将持续开展“重细节、找问题、强管理”活动，在全公司范围内继续收集关乎职工生活、工作的意见和建议，真真切切的在职工最期待的事情上想办法，在职工最迫切的事情上抓整改，全力为职工排忧解难，增加职工满足感和幸福感。（魏林）