国电电力：全面落实党风廉政建设主体责任

　　今年以来，国电电力党委按照中央全面从严治党要求，认真贯彻落实集团公司党组、纪检组决策部署，严格落实党风廉政建设主体责任，深化“本质廉洁型”企业创建，扎实推进党风廉政建设。

以上率下 层层传递压力

　　在落实党风廉政建设“两个责任”过程中，该公司党委注重带头引领、以上率下，层层传导压力，推动主体责任有效落实。
　　坚持“四同”抓部署。该公司将党风廉政建设工作与企业经营发展和干部管理同研究、同部署、同落实、同考核。党委定期召开专题会议研究党风廉政建设工作，党政主要领导人员坚持逢会必讲党风廉政建设，利用各种机会，反复强调和部署党风廉政建设工作。上半年共召开党委会11次，研究党风廉政建设工作有关议题14项。
　　创新机制促落实。认真落实全面从严治党要求、发挥党组织政治核心作用，成立了党委办事机构，优化完善决策水平；建立党建月度例会制度，每月召开一次党建月度例会，对党建、党风廉政建设工作进行通报部署。
　　层层传导促履责。通过多种形式，强化对基层单位党风廉政建设“两个责任”落实情况的监督检查。公司相关领导利用调研进行座谈，了解党风廉政建设“两个责任”落实情况，分析存在的问题。自8月份起分批次、分片区全部约谈基层单位相关领导，全面检查落实情况，提出要求，督促党委书记、总经理、纪委书记“三个关键人”担起责任。

列细清单 责任落实到人

　　落实主体责任具体该做哪些工作？班子成员的党风廉政建设领导责任该怎么落实？职能部门抓监管责任应从哪些工作抓起？国电电力党委从以上三个方面入手，对党风廉政建设重点任务进行了分解，明确责任人和责任部门，细化分解落实措施。
　　列清单，明确责任。该公司党委制定任务分解表，详细列出责任清单114条；制定任务提醒函，明确重点任务和时间节点，督促党组成员和各部门认真落实“两个责任”、履行“一岗双责”。
　　抓考核，督促落实。该公司层层签订党风廉政建设目标责任书，将党风廉政建设纳入经营业绩年度考核，对责任落实不力、失职渎职的从严考核问责。细化基层单位党委、纪委、党政主要负责人和班子成员的责任清单，将落实“两个责任”情况纳入创建“本质廉洁型”企业考评，加大考核比重，推动基层单位“两个责任”有效落实。

教育引领 筑牢思想防线

　　该公司党委高度重视开展反腐倡廉教育，坚持每年开展一项反腐倡廉主题教育活动，每月开展一次反腐倡廉教育日活动，实现反腐倡廉教育全员化、常态化、长效化。
　　重点抓专题学习教育，形成常态。今年结合集团公司“一名党员一滴清水”专题学习教育活动，重点突出主题宣讲、主题征文、知识测试三种形式开展两部法规专题学习教育。公司党委带头深入14家基层单位进行宣讲，共开展两部法规宣讲95场次。开展主题征文活动，共征集征文作品333篇，组织6000多名党员参加两部法规集中知识测试。
　　突出抓好领导人员教育，覆盖全员。抓关键少数，强化领导人员纪律规矩意识，要求副处级以上领导人员手机安装中央纪委监察部网站客户端；对新提拔人员开展任职谈话、廉洁谈话“双重”廉洁教育，并赠送由纪检组长寄语的两部法规合订本；强化对基层单位党政纪主要负责人的教育培训，增强“三个关键人”履责意识和能力。开展警示教育，通过多种形式，常态化开展廉洁教育。

挺纪在前 强化监督执纪问责

　　离开党委的坚强领导，纪委的监督作用就难以发挥。该公司党委紧紧抓住主体责任这个“牛鼻子”，把握运用“四种形态”，把纪律挺在前面，强化监督执纪问责。
　　持之以恒抓好作风建设监督。强化对“三重一大”集体决策制度、中央八项规定精神、“六项纪律”以及制度规定执行情况的监督；开展“四风”问题整治情况“回头看”工作，全面开展自查梳理和专项检查，共发现问题55个，并限期整改后进行通报。各单位共制定整改措施75项、新建或修订制度6项。
　　坚持问题导向，创新监督方式。由“全线参与”向“精准监督”转变，强化重点领域监督与风险防控，对燃料智能化管理、火电工程管理、招投标等重点领域开展效能监察，强化源头防腐，进一步规范企业管理。加大对干部的考核监督，加强对干部业绩、能力、素质和廉洁从业方面情况的考核评价。
　　问责一个，警醒一片。对收到的信访举报件认真进行核查落实。对存在苗头性、倾向性问题的，及时进行提醒谈话；对发现的违规违纪问题，对顶风违纪、履责不力的典型案例，既严肃处理直接责任人，又追究相关领导人员责任，并在公司系统进行通报。（常青）