大同二厂：深化厂务公开　建设和谐企业

　　月度绩效考核及利润奖励发放、违章车辆曝光、干部任前公示……在国电电力大同第二发电厂（公司），凡是职工想知道该知道的事务，企业都在厂网站及时公开，使职工知厂情、管厂事，真正成为企业的主人。
　　近年来，大同二厂（公司）将厂务公开作为促进企业改革发展稳定的大事，致力于持续提升职工参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力，先后荣获“全国模范职工之家”“山西省厂务公开民主管理示范单位”等多项荣誉。

建机制 夯实厂务公开基础

　　在推进厂务公开工作中，大同二厂（公司）不断完善民主管理制度，健全民主监督机制，为厂务公开工作深入开展、规范化运作打下了坚实基础。
　　该厂（公司）成立了以厂长（总经理）、党委书记为组长、工会主席为副组长的厂务公开协调领导小组，制订了《厂务公开管理标准》《“三重一大”集体决策实施细则》，对厂务公开的内容、形式、程序、时限和范围细化分解，并把厂务公开纳入领导干部考评、部门月度考核及双文明单位评比等考核体系，搭建起厂务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架。
　　建立并严格落实三级厂务公开制度，是该厂（公司）实现厂务公开规范化运作的有效方法。在企业层面，凡是内容涉及企业发展、决策计划、人事调整、评职晋职等内容，该厂（公司）都会利用企业网站、协同办公系统、内部刊物进行公开；聘请27名职工作为新一届民主管理监督员，及时了解基层动态，征集意见建议；拓宽厂长接待日、办公信箱等民主管理渠道，发挥职工参政议政作用。在部室车间层面，该厂（公司）各单位坚持实施《重大事项决策台账》、《内部事务公开议事制度》，涉及本单位的制度修订、岗位调整、评先选优等事项全部进行集体决策，并在单位内部公开。在基层班组层面，推广了考勤、奖金分配、物资领用三公开，每月将班组成员的出勤率、奖金分配、劳保发放等情况在班务公开专栏中公开，保证了班务的公开透明。
　　如今，做实厂务公开工作已经成为了大同二厂（公司）的一项自觉行为，并逐步形成了“党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管，纪检工会协调监督、职工群众广泛参与”的运行机制。

细管理 增强厂务公开实效

　　为使厂务公开工作见实效、出成果、促发展，大同二厂（公司）按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序认真做好厂务公开工作，并在完善公开内容、形式、程序、时间等细节上下功夫。
　　该厂（公司）厂务公开在内容上由局部公开向全方位公开深化，使厂务公开延伸到生产经营、人才管理及党风廉政建设等领域。形式上由发布式公开向互动性公开深化，利用合理化建议征集，提案办理回复，党风廉政监督员、民主管理监督员、信访信息联络员座谈等有效形式拓宽公开渠道。程序上由结果公开向全过程公开深化，厂务公开预审、发布、监督、评议、整改及反馈等环节逐项落实，形成闭环管理机制。时间上由定期公开向常态化公开深化，做到阶段性工作按时公开，常规工作定期公开，热点问题及时公开。层次上由三级公开向开放式公开深化，充分发挥局域网优势，不断完善网络公开流程及内容，使厂务公开的时效性和覆盖面得到极大提升。
　　自建厂以来，大同二厂（公司）坚持每年召开职代会暨工会会员代表大会，听取和审议厂长（总经理）工作报告、工会工作报告、工会经费审查报告等；向职代会报告企业当年的绩效合同编制和执行情况、财务预决算、集体合同执行情况、三公经费使用情况等内容；审议通过安全生产及劳动保护措施、惠民工程方案等涉及职工切身利益的事项；审议并受理职工代表提案，对中层干部进行民主测评，保障职工的知情权、参与权、监督权和决策权。

通渠道 拓宽厂务公开范围

　　早上一上班，大同二厂（公司）职工小刘打开电脑，登录企业网站，查看近期企业各项事务、动态。
　　随着电脑网络的普及，该厂（公司）将厂网主页建设成为落实厂务公开的“主阵地”，先后开辟了二电民声、“三重一大” 、厂务公开、阳光公示等专栏，在厂网站上及时发布绩效考核、干部任前公示、岗位竞聘、双先评比、先进人物推荐等与职工利益息息相关的信息，进一步拓宽了厂务公开范围，保证了干部职工人人知情。
　　“建议将7号、9号、10号汽轮机调门切顺阀运行，这样可以在保证机组安全运行前提下，让机组两个细则速率在顺阀运行方式中满足BLR调节要求，提高机组经济性。”该厂（公司）检修公司员工在合理化建议征集表中这样写道。大同二厂（公司）充分利用合理化建议征集活动、“我参与、我建言、我献策”民主管理监督、职工代表巡视等活动，让职工发挥主人翁责任意识，结合自身工作实际，积极为企业生产经营工作献计献策。在2015年开展的合理化建议活动中，该厂（公司）收到职工提出的建议416条，采纳实施159条，有效促进了机组经济运行水平和企业生产经营水平的提高。
　　职工群众知情率和满意度是考量厂务公开工作的重要指标，该厂（公司）从大型物资招投标，到废旧物资处理；从工资奖金分配，到社保基金缴纳，职工关心什么，企业就公开什么；职工疑虑什么，企业就说明什么。在近年企业厂务公开民主测评中，职工对企业厂务公开的测评满意率均达到98%以上，对企业领导班子的测评满意率均达95%以上。
　　向职工交实底、道实情，凝聚了人心，汇聚了力量，推动了职工的主人翁责任感和建功立业激情不断提升。（祝捷）