滦河电厂：四步骤提升党支部工作质效

 　　国电滦河发电厂认真落实集团公司加强基层党建工作要求，结合“两学一做”学习教育，通过“定、查、竞、述”四个步骤，持续强化党支部工作质效，努力把党支部打造成实施“一五五”战略，深化“双提升”工作，打好提质增效攻坚战的坚强战斗堡垒。

定责任，抓班子，履职践诺

　　加强支部班子建设是提升党支部工作质效的关键，滦河电厂从选优配强支部班子、从严规范管理入手，定目标、明责任。
　　选优配强班子，增强班子战斗力。该厂坚持有利于推动中心工作、有利于党组织和党员发挥作用、有利于党员教育管理服务的原则，积极推行“双向进入、交叉任职”的配置模式，合理设置党支部书记岗位。注重把热爱党务工作、年富力强的党员选拔到党支部书记或副书记的岗位加以锻炼，通过党员推荐、组织考察、支部大会选举，选好党支部“带头人”。选拔年轻有活力的党员担任支部委员，把是党员的团支部书记、青年工作组组长选进支委班子，担任党支部的青年委员，强化党建带团建工作。经过支部换届，目前滦河电厂生产一线党支部的7名支部书记基本实现专职化，管理和后勤支部为兼职管理。
　　强化目标管理，签订党建责任状。为促进全面从严治党向基层延伸，把基层党建工作抓细抓常，落实党支部书记抓党建的主体责任，年初，该厂党委与18个党支部分别签订了《党建目标责任书》，从班子建设、组织工作、宣传文化思想工作、党风廉政建设和群团工作五个方面量化为25项考核目标，明确了党支部工作职责和党建工作抓手。
　　注重建章立制，推进工作制度化。该厂出台《党支部工作述职评议制度》《党支部标准化建设实施细则》《党委委员定点联系党支部制度》等一系列制度，制定党支部标准化建设定期工作任务清单和支部书记抓支部工作责任清单，构建了更加完善的党建工作体系，促进支部书记更好地履职践诺，为科学化、规范化开展党建工作提供全面制度保证。

查短板，列清单，对标提升

　　强化日常管理是提升党支部工作质效的基础，该厂实施月督导、季联查工作机制，促进支部建设向标准化看齐。
　　分解月度任务，整体推进。该厂对党支部工作实施动态管理，通过每月的政工例会、《党群工作月报》等形式明确党支部月度工作任务。结合当前党员队伍教育管理需要，该厂创新编发了《关于在全厂党员中推行“先锋指数”积分制管理的实施意见》，组织实施党员“先锋指数”积分制管理，党支部书记针对每名党员的月度政治素质、岗位技能、工作业绩和群众评价四方面进行综合考核点评和分析职工思想动态，强化党支部对党员日常的教育、督导和管理。
　　实施季度联查，精准把脉。该厂建立党建工作联合检查机制，抽调12名有经验的党务人员组成4个联合检查组，每季度利用一周时间对企业16个在职党支部的党建工作进行季度联查考核。通过听汇报、查资料、看现场、深座谈、综合评五个步骤，认真检查党支部手册、党小组记录本、党员学习笔记、党员发展台帐和“三会一课一服务”开展情况等，在总结支部亮点工作的同时，精准查找支部工作薄弱环节，帮助和指导支部找准问题根源。
　　制定问题清单，整改提升。为强化问题整改，促进支部工作水平提升，该厂联查小组将检查过程中查找到问题进行梳理和归纳，制定问题清单。2016年一季度联合检查出“支部集中学习次数较少、党员大会记录过于简单、廉政教育内容欠缺、支部品牌建设缺乏深入挖掘和提炼”等10项问题，逐一反馈给各党支部。在二季度检查中，各党支部均已进行了整改提升。

竞能力，赛水平，互促共赢

　　提升党务人员业务素质是党支部规范化建设的保障，该厂不断创新教育管理方式方法，统筹推进、挖掘潜能。
　　送党课到基层，对点帮扶指导。该厂党委委员与党支部对点联系、结对帮扶，坚持定期到党支部讲党课，指导支部工作，帮助提升工作水平。今年以来，党委书记讲专题党课、微党课11堂；党委委员“送党课进基层”15堂，带动党支部书记、支部委员讲党课18堂。通过组织专题党课，强化了支部书记能力素质，规范了支部基础建设。
　　组织专题培训，强化分类指导。该厂坚持分级负责、按需施教、分类培训，定期组织党支部工作业务培训。分别举办了党支部书记培训班、组织委员培训班、入党积极分子培训班、“两学一做”学习教育专题培训班、新媒体在党课中的应用培训班、“学党章、明规矩、守纪律”专题培训班和企业文化建设培训班等，对全厂党支部书记、支部委员、党小组长、“515”示范岗党员和重点发展对象356人次进行轮训，提升了支部班子能力素质。
　　比拼综合能力，考评党建真功。党支部是党的最基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础。党支部书记是党在基层的“形象代言人”，为扎实推进基层组织建设，检验基层党支部工作水准，该厂举办了“党支部综合能力竞赛”，把党史、党规、党纪知识教育与支部工作实践中容易出现问题的事项列入赛题，以赛代培、以赛促改，以此提升支部工作水平，促进支部规范化、科学化。

述工作，议不足，闭环管理

　　党支部工作的落脚点应该是推动企业中心工作的有序开展，该厂把述职评议作为检验支部工作融入中心、发挥作用的有效手段，抓常抓实。
　　年中年末双述职，全面检验成果。为有效推动党支部工作上水平、增强党支部书记能力建设，该厂在建立完善党支部书记述职评议制度的基础上，年中、年末两次组织公开述职评议，要求16个在职党支部以幻灯片形式述职，生动展示在组织建设、廉政建设、文化建设和团青建设等方面的好经验、好做法。在述亮点的同时，以实事求是的态度客观分析不足，针对短板制定切实可行的改进措施和工作方案，明确下一步各自的党建工作重点和方向。通过支部互评、联查组评议、党委点评、综合评定等评议机制，把“书记抓、抓书记”的基层党建领导责任制落到实处。
开展满意度测评，提升工作水平。群众满意度是检验支部规范化建设成效的标尺之一。今年二季度，该厂党委委员分别到联系点党支部进行党支部班子工作群众满意度调研，针对“党支部班子整体工作的认可度、管理的方式方法、党风廉政建设情况”几个方面进行群众满意度测评，听取党员群众的心声，征集意见建议40条。经党委研究，明确了各自的整改提升方向，并指导党支部制定整改提升方案，限期整改提升。
　　固化评议成果，实现闭环式管理。该厂强化党支部评议考核结果的运用，将年中、年末两次支部述职评议成绩作为支部评先的重要依据，将支部述职成绩排名前五位的列为年度“515”党员示范工程示范党支部。同时，把支部工作成绩作为中层干部晋升的重要条件。2016年，3个党支部工作述职排名前三的支部副书记，经组织考察后，提拔为党支部书记。对于思想上不重视、工作上不研究、不真抓实干、工作成效不好的，党委进行诫勉谈话，责令限期整改。（陈桂冬）