长春第二热电公司聘任“三大员”精准把握员工思想动态

电力18讯：

    长春第二热电公司注重发挥思想政治工作的先导职能，将员工思想工作优良传统与政治优势相结合，建立健全了党政一把手联络员、思想政治联络员和纪委巡视监督员“三大员”队伍，增强企业的凝聚力和向心力，干部员工队伍整体呈现新风气。
    “党政一把手联络员”拓宽民主管理渠道。该公司深化职代会制度建设，大力拓宽职工参与民主管理的渠道，保证决策的科学性，聘任了来自生产、经营、后勤等各条战线的16名同志为2016年总经理联络员，发挥企业管理参谋助手的作用。党政“一把手”每季度与联络员谈心，倾听来自基层的声音，了解基层的真实情况，掌握第一手资料，按照“反映问题——提出方案——反馈意见——落实跟踪”的流程，对相关问题进行闭环管理。
    “思想政治联络员”实现党政琴瑟共鸣。发挥思想政治工作在企业发展中导航作用，修订完善了《职工思想动态分析管理办法》，建立了由党委、职能部室、基层支部和班组构成的四级思想动态分析网络，形成了“横向沟通、纵向深入”的工作体系。并通过分级走访、集中座谈、每季度下发300余份调查问卷等方式，及时掌握职工普遍关心的热点、难点问题以及相关意见和建议，形成员工“思想动态分析报告”，为领导班子科学决策提供参考依据。
    “纪委巡视监督员”让权力在阳光下运行。为加强公司党风廉政建设主体责任落实的监督工作，确保党员干部遵纪守法、廉洁奉公，该公司组建了纪委“巡视监督员”队伍。巡视监督员与被巡视各单位实行季度轮换制，就监督事项执行情况进行跟踪督查，就“三重一大”事项采取主动汇报和定期摸排相结合的方式，及时掌握各二级单位的党风廉政建设和反腐倡廉情况，让权力在阳光下运行。
    “三大员”机制实施以来，相关职能部室主动转变观念，破除“老规矩”，形成“新规范”，运用“新思维”，主动作为，深入调研，切实解决了员工反映的女职工补助、工人劳动保护、班组刊物订阅等问题，形成了高效闭环。（许明）