国电大渡河流域水电开发有限公司：创新基层党建　助力企业发展

　　近年来，国电大渡河流域水电开发有限公司党委认真落实全面从严治党要求，坚持围绕中心、服务大局、做实党建、发挥作用，不断加强和改进党建思想政治工作，为大渡河流域水电开发提供了坚强保障。大渡河公司党委先后被评为中央企业先进基层党组织、中央企业思想政治工作先进单位。

完善党建工作机制

　　大渡河公司共有所属基层党委16个，党（总）支部87个，党员1380人。公司党委把抓好党建工作作为最大的政绩，完善管理机制，充分发挥考核指挥棒作用，推动管党治党责任向基层延伸。
坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制，建立党委班子成员党建工作联系点，制定党委、党委书记、党委委员抓党建工作责任清单，推行周会协调、季度政工例会、年度综合考核的闭环管理机制。建立以党代会年会制为基本形式的党代表常任制，党代表每年审议党建相关工作报告并民主测评工作情况。
以落实党建责任制为抓手，以强化考核结果运用为关键，建立以党建工作考核管理办法为主导、政工评价办法和党委书记抓党建述职考核评议办法为补充的“1+2”刚性考核体系，与基层党委签订党建工作目标责任书，开展党委书记抓党建工作述职评议考核，考核结果与干部选拔任用、评先选优、工资总额挂钩。
制定落实党风廉政建设“两个责任”实施方案，党委定期研究部署党风廉政建设工作、听取纪委工作汇报，组织逐级签订责任书、承诺书，分批听取基层单位落实“两个责任”情况汇报。制定岗位廉洁风险提示，与四川省检察院联合开展“工程优良、团队优秀”活动。严肃监督执纪问责，认真开展纪律审查工作，营造了风清气正的干事创业氛围。

坚持抓基层打基础

　　大渡河公司党委坚持在改革中认真落实“四同步、四对接”要求，坚持大抓基层的导向，坚持创新与规范并重，深化基层组织建设和党员教育管理。
在基层单位实行党委和直属党总支部两种模式，创新实施支部建在值（项目）上、多元开发项目单位党群工作“双重”管理，确保党组织和党的工作全覆盖。在大渡河水电工程项目上依托参建单位党组织，建立以“建设大团队、弘扬大文化、实施大监督、展开大竞赛、强化大协作”为主要内容的党建协作工作机制。
出台进一步加强基层党支部建设意见，探索“一体性组织、流程图管理、菜单式活动、数据化考核”的支部管理方式，开展“三分类三升级”、党员积分管理、智慧党建云平台等特色化建设，推行党支部“一册一本三盒”台账规范化管理，打造了40个集学习培训、职工书屋、党员活动于一体的标准化党员活动室。
注重强化党员意识教育，出台党员教育培训工作规划，推行党员季度思想汇报本制度，实行党小组组长、党支部书记逐级签字审查，党委书记抽查点评。深入开展“重温入党誓词、重温入党志愿”等活动，引导党员牢记使命、不忘初心。选树了“全国三八红旗手”“国电楷模”代华琼同志等先进典型，组织编印《担当奉献大渡河人》文化丛书，用身边人教育身边人。坚持季度思想动态分析制度，引导党员带头扎根一线、担当奉献。

分级分类开展示范

　　大渡河公司以服务型党组织为引领，围绕公司“三四五”年度工作思路和“保A争先”总体目标，分级分类开展示范行动，组织引导广大党员创先争优。
制定在“两学一做”学习教育中开展“共产党员示范行动”的方案，明确党员围绕带头践行“四讲四有”要求、争做“四优”共产党员开展示范，团队围绕抓实抓细“双提升”、提质增效做贡献开展示范，单位围绕服务改革发展提升贡献力、服务党员职工群众提升幸福感开展示范，以党员个体示范带动形成岗位、团队、单位“三位一体”示范的创建体系，调动和发挥党员的积极性。
认真落实集团公司党组提升党支部工作质量和实效的意见，推进党支部规范化管理和特色化建设，总结龚电总厂、瀑电总厂、检修公司三家生产单位标杆支部建设经验，推广到大岗山电厂、枕头坝总厂，形成“3+2”建设格局。
在全面深化服务型党组织建设的基础上，重点在基建单位开展服务型示范党组织创建，由大岗山公司党委延伸到猴子岩和沙坪公司党委，形成“1+2”创建体系。国电大渡河大岗山公司党委成为四川省首批国有企业基层服务型党组织示范点。
大渡河公司将以“两学一做”学习教育为契机，进一步落实全面从严管党治党责任，抓基层打基础，抓书记书记抓，抓班子带队伍，抓制度重监督，全面推动从严治党向基层延伸，充分发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为打造幸福大渡河、智慧大渡河，建设国际一流水电企业提供重要保障。（叶 鹏）