西固热电“五个坚持”打造和谐稳定环境

　　中电新闻网讯 通讯员 师晓丽 刘亚新 报道 西固热电公司围绕上半年工作的重点，紧紧抓住“保安全、提效益、谋发展”中心任务，以“六个坚持”为抓手，全力做好今年的稳定工作，为企业营造和谐稳定的环境。

　　坚持“一岗双责”，全力压实工作责任。党政主要领导严格落实稳定工作“第一责任人”的责任，强化党政领导班子“一岗双责”；定期分析研究，亲自过问、亲自阅批、亲自处理、亲自督办重要的事项，关心和支持维稳工作。

　　坚持源头防范，全力推动关口前移。建立防范风险苗头和隐患先兆预警机制；建立各级矛盾纠纷多元化解机制，通过定期组织的排查，及时发现问题、消除隐患；坚持报告问题首办负责制，强化“第一时间、第一地点”意识，不断提高反映问题的一次办结率；充分发挥稳定风险评估“防火墙”的作用，及时提出政策措施的完善和改进意见，从源头减少矛盾。

　　坚持问题导向，全力化解各类矛盾。坚持“三到位一处理”原则，即对诉求合理的要努力解决到位，对诉求超出政策底线的要做到思想教育到位，对生活有困难的职工要做到帮扶救助到位，认真抓好信访督办，防止矛盾堆积，把及时、就地解决问题作为工作的最终落脚点，自觉做好稳定工作与抓好生产经营、改革发展同步推进；深入了解和掌握职工的思想热点、难点问题，切实化解主要矛盾。

　　坚持优化流程，全力防止问题上行。畅通表达诉求的渠道，方便职工建言献策、反映问题、表达诉求，解决问题；建立“矛盾清单”和排查台账，对各类风险做到心中有数、心中有底，有针对性地做好防控工作；加强同创共建和企地联动，争取地方支持和帮助，增强维稳工作的系统性、整体性和协同性，不断营造良好的企业周边稳定环境。

　　坚持有力措施，全力做好稳控工作。围绕公司改革发展，推进产业结构调整等举措，主动介入、源头参与，保障改革顺利推进，保障群体利益不受侵害；做好政策宣传，做好维权工作；把维稳工作融入到公司创效增效、安全环保、设备检修等中心工作中，确保公司生产建设和内部稳定全力推进；加强特殊敏感时期稳定工作，强化矛盾纠纷排查力度，完善相应工作预案。

刘卓