石嘴山公司：知行合一推进“两学一做”

　　“两学一做”学习教育开展以来，国电宁夏石嘴山发电有限责任公司结合企业中心工作和党员、干部队伍现状，“量身定制”实施方案，确保“学”有方法，“做”有平台，“赶”有目标，通过“学、做、赶”组合拳，促使“两学一做”知行合一、取得实效。

“学”有方法

　　“《条例》中的党员领导干部是指哪些人？党员领导干部能不能参加老乡会、校友会、战友会？党员能不能炒股……”在石嘴山公司“两学一做”学习教育专题党课上，纪委书记抛出的一系列与大家工作、生活密切相关的问题引发了听课人员对《条例》的深入思考。3个小时的党课在授课人生动的讲述及鲜活的案例中变得精彩有趣。《条例》中原本难以理解、难以把控的条款及党员干部工作、生活中容易触碰的地方在大家心目中立即清晰明了。
　　“两学一做”学习教育以来，石嘴山公司注重运用多种方法开展自主学习和互动交流，通过“听、说、背、考”四部曲，让学习教育入脑入心。
　　“听”即听党课。在学习中，领导班子成员带头领学、带头讲党课，党委书记讲学党章及系列讲话，纪委书记讲学《准则》《条例》，其他班子成员以普通党员身份参加组织关系所在党支部的学习活动，并讲专题党课。在班子的示范带动下，学习教育逐渐拓展延伸到各党支部、党小组，推动学习教育从“关键少数”向广大党员拓展。
　　“说”即说体会。该公司各支部在组织党员学原文、读原著、悟原理的基础上，组织党员围绕“如何做一名合格党员”、“中国梦”等主题开展专题研讨，通过讨论，进一步统一了思想、坚定了信念，党员根据自身实际和工作需要，制定学习计划，查找问题不足，交流学习心得，撰写学习体会，在学深悟透中坚定了理想信念。
　　“背”即背诵应知内容。在学习中，该公司在“三会一课”、党小组学习、党支部检查中，对党员进行抽查，要求每名党员必须熟背《准则》等应会内容。
　　“考”即定期抽考。该公司分三个层面为中心组、中层干部和党员定制了“私人”学习计划，细化安排了各个层面学习内容，明确了具体要求。并分层次出题抽考，促使每一位党员、干部能够熟练掌握《党章》《条例》等内容，使学习落到实处。

“做”有平台

　　“这个我来，我是邹高峰，我愿意和我的汽机团队一起攻克这个难题……”在石嘴山公司“创新英雄榜”招募式上，党员邹高峰第一个上台揭榜，主动承担长期困扰检修员工的凝汽器胶球回收率低的设备难题。
　　如何把党员的学习成果体现为行动的力量？该公司党委立足企业实际着力搭建平台，把“两学一做”与创五星级企业、“双提升”工作及“读推”活动相结合开展了“创五星级企业当先锋，提质增效作贡献”、“争电量、控煤价、降成本、增效益”主题实践活动及“创新英雄榜”招募式等活动，党员干部戴党徽、亮身份、晒承诺，用行动争做先锋。
　　“党徽在身，就要做出样子……”检修各专业党员，重在带头推动“两个标准化”达标验收工作，汽机党支部党员突击队，在保质保量完成日常检修工作同时，利用休息加班时间对文明生产治理死角进行清理整治，成为“标准化”治理标杆。运行专业党员重在带头优化运行指标，争当“小指标”调整先锋，抢发电量，促进机组经济可靠运行，集控三值党员吴宇创新机组配风方式，每月降低机组耗氨量20余万吨，折合成本4万多元。燃料专业党员重在带头“控煤价、降成本”，通过拓展煤源、降低煤价、精细掺烧，累计掺烧经济煤种46.82万吨，节约燃料成本1482万元，一季度累计入厂标煤单价居宁夏区域最低。机关科室党员，重在带头提高服务质量，密切联系服务群众，发出了节约“一滴水、一张纸、一度电”的倡议，引导干部职工树立“过紧日子”思想。
　　在党员干部的带动下，职工群众也想方设法为企业增效益。该公司计划发展部从粉煤灰销售中挖潜，不断提高粉煤灰的销售量，截至4月24日，该公司粉煤灰销售量同比增长106.7%，增加收入39.8万元，减少灰渣处置费42.69万元。物资供应部严格规范管理废旧物资，从废旧物资中拍卖中淘金306万元，比预先的评估价格整整高出136万元。

“赶”有目标

　　“‘两学一做’学习教育不是一次活动，而是我们面向全体党员深化党内教育的重要实践，是我们加强党的思想政治建设的重要部署，要让党组织和党员在边学边改中向更高目标迈进……”石嘴山公司党委以“两学一做”为重要抓手，针对党组织和党员中存在的问题边学边改、持续提高。　
　　针对党支部基础工作扎实、创新服务不足等问题，推行标准化党支部建设，对党支部的工作设置了基础标、服务标、廉洁标、业绩标、创新标五项跳起来“摘桃子”的目标，并制定了《标准化党支部考评细则》，将考评细则与“星级”党支部评定结合起来，对每项标准的工作内容、标准要求、评分原则和考评方式进行了明确规定，五项标准对应五星级党支部评定，每月动态考评、每季度进行打分评定，根据分值高低对各党支部进行五星级评定，促使各党支部找问题、补短板、促提升。
　　党支部星级评定和标准化党支部开展以来，12个党支部形成了比、学、赶、超的浓厚氛围。燃料党支部开展了党员监督岗，党员干部轮流值班监督燃煤采制样工作，党员每天早上7点到煤场疏通车辆，确保燃煤安全高效入厂；汽机党支部党员成立党员突击队，承担供热首站检修中的循环泵解体的重头戏，展现了党员过硬的专业水平和精益求精的敬业精神；电气党支部成立突击队紧急完成电缆抢修工作，为机组脱硫设备正常运行贡献了力量……哪里有困难，哪里就有党员的身影。一系列围绕生产经营中心工作的举措，使党支部发挥战斗堡垒作用显著增强，党员成为企业“两个标准化”达标及提质增效的攻坚力量。（安波 马娟）