山西阳光发电谱写国企党建新篇章

　　中电新闻网讯 通讯员 傅玉珠 报道 山西阳光发电公司坚持践行“三严三实”要求，在用电市场持续低迷的形势下，按照“安全、稳定、持续、健康、发展”的总基调，以提升标准化、精细化管理水平为重点，按照晋能集团“一落实、双建设、双达标”安全工作思路，坚守安全“红线意识”，深入推进党建工作，有力地促进了企业的持续健康发展。多年来，先后获得全国一流火力发电厂、全国文明单位、全国厂务公开工作先进单位、全国劳动关系和谐企业、全国模范职工之家、国家级“重合同、守信用”单位及山西省先进基层党组织、山西省“五一”劳动奖状等荣誉称号。

　　责任重在落实

　　阳光公司按照中央、省委、市委及集团公司党委要求，在全公司范围内开展“两学一做”教育。阳光公司认真落实党风廉政建设“两个责任”，按照“一岗双责”要求，逐步形成廉政建设的“三个负责制”即分级负责制、分管负责制和分工负责制，推动落实廉政建设各项工作。公司党委认真执行《公司领导班子“重大事项”议事决策制度》等多项制度，并将“三重一大”制度的执行和落实情况列入领导班子民主生活会和年底述职述廉的主要内容。坚持党政联席和党委会议常态化，公司党委利用每日早会后时间对公司有关事项进行及时沟通，同时定期不定期召开党委会、党政联席会安排布置相关工作。

　　管理重在加强

　　阳光公司党委坚持把落实“八项规定”精神、改进作风作为反腐败的一项基础工作来抓，持续保持高压态势，杜绝“四风”问题发生。坚持严格干部日常管理，努力抓好干部队伍建设，在每个关键时间点上均严明纪律，对干部做廉政谈话，加强假日期间的检查监督力度，积极动员全体员工加强监督。2015年，积极开展处置不合格党员试点工作，432名党员按照“四评两定”程序进行评议，定格优秀党员102名、合格党员324名、基本合格党员6名，使党员接受了一次生动的政治教育。2016年公司组织制定了公司《中级管理人员报告个人重大事项制度》和《管理人员廉政谈话制度》，加强对公司中级管理人员和相关关键岗位人员的廉政教育和监督管理。

　　工作重在创新

　　公司坚持开展“党组织星级管理”工作，切实提高支部争星意识，引导支部培育特色、增加亮点，目前，公司共有五星级党支部1个，四星级党支部4个、三星级党支部5个，提升了支部建设标准化水平。2015年11月，公司接受了晋能集团巡视组的巡视，巡视组对公司各项工作给予肯定。公司坚持“弘扬主旋律，传播正能量”，截止2015年12月31日对内对外新闻宣传报道稿件达885篇，新闻宣传发稿量创公司建厂以来新的纪录。公司工会成功举办第十五届职工文化艺术节，推进阳光企业文化建设落地，打造企业文化品牌。2015年公司热控车间主任魏双云获得全国劳动模范称号、电气车间主任边志强获得山西省五一劳动奖章、热控车间技术员毕冠华获全国最美青工称号等。公司大力推动“五小”创新竞赛活动，2015年，公司《废水反渗透设备清洗工艺改进项目》、《一单元DCS系统电源失电报警》、《提高斗轮机集电器使用寿命》分获山西省“五小”竞赛优秀成果一等奖、二等奖、三等奖。公司推荐12个优秀QC课题参加山西省2015年度优秀质量管理小组暨质量信得过班组成果交流会，12个课题全部获奖，1个班组获全国质量信得过班组称号。

　　2016年，是阳光公司全面提升标准化、精细化管理水平的攻坚之年，更是公司克服严峻生产经营形势、攻坚克难的关键一年。公司将贯彻十八大及十八届三中、四中、五中全会精神，落实晋能集团及晋能电力集团工作会议精神和安排部署，围绕晋能集团“1255”发展战略，以培养市场竞争观念，打造企业核心竞争力为目标，坚持底线思维，强化安全生产；坚持开源节流，强化经营管理；坚持务实创新，强化党建工作；坚持适度拓展，扩大阳光规模；以全面推进标准化管理为抓手，持续提升精细化管理水平，确保公司安全稳定健康持续发展。

刘卓