康平公司以劳模创新工作室建设引领创新创效

　　为进一步加强劳模创新工作室建设，发挥劳模示范引领作用，4月20日获悉，国电康平发电有限公司重新修订《劳模工作室管理办法》，以“统筹规划、示范引领、技术攻关”为抓手，不断激发带动职工创新热情与创效活力，为企业健康可持续发展提供有力支撑。
　　注重统筹规划，打造劳模阵地。该公司按照“提升素质当先行、提升效益做表率”劳模工作室创建活动通知要求，第一时间召开党委扩大会议，制定下发《劳模创新工作室工作实施方案》，成立了以刘喜国等同志名字命名的劳模创新工作室4个，确定劳模工作室人员配置、场所设施、制度标准，管理经费、台账具体工作流程。工作室成员紧密结合企业实际，围绕企业提质增效、构建和谐中心任务，着力发挥“发电机”“推进器”“孵化器”作用，破解企业生产经营热点、难点问题，使劳模更有创造力、职工更有凝聚力、企业更具发展力。
　　注重劳模引领，传授成才经验。该公司秉承“劳动成就梦想”的理念，积极发挥劳模教育示范、引领和辐射作用，推广普及劳动模范的技术成果和先进经验。从员工入职教育入手，帮助员工建立职业生涯规划，倡导学习劳模新风，建立“师徒结对”机制，充分发扬“赶、帮、超”工作精神向劳模先进学习。同时，结合企业工作实际，有序开展员工技术培训、技术攻关、技术创新和学习交流等活动，改进和完善活动载体，实现技术资源共享，以劳模精神汇集合力，在企业攻坚克难过程中发挥积极的带动作用。
　　注重技术攻关，实现创新创效。劳模创新工作室以提升企业科技进步、提升经济效益、提高员工素质为主攻方向。“刘喜国劳模创新工作室”率先打响劳模创新创效“第一枪”，工作室成员针对机组设备能耗高、技术指标距离同类型机组有差距的实际情况，进行专项技术攻关，先后完成1号机组增加第三层等离子点火稳燃、送引风机变频改造等设备技术改造项目102项，累计为公司创造经济效益4120万元，并取得辽宁省电力公司颁发的电力科学技术进步一等奖的好成绩。（杨秀男）