吉林江南公司小小“联络员”解决大问题

　　“没想到我的提议当场就被采纳了，这总经理联络员真是没白当。”来自国电吉林江南热电有限公司运行部的集控值班员王炎龙手捧着总经理联络员的聘书兴奋地说。
　　4月8日，国电吉林江南热电有限公司召开总经理联络员会议直面职工困难，共商解决对策。来自该公司各部门和班组的24名总经理联络员围绕企业安全生产、经营管理和职工福利等热点、难点问题与公司领导、职能部门负责人面对面交流。
　　会上，总经理联络员们围绕企业发展、经营管理、收入分配、队伍建设、职工思想、员工福利等多方面的工作，轮流向公司领导建言和提问，向职能部门“发难”和问责，双方有问有答，气氛热烈。包括公司领导在内的公司各级管理负责人认真聆听、记录了每一位联络员的发言，并对大家所反映的问题给予耐心、细致地解答和疏导，并分别从各自分管的工作出发，一一回答了总经理联络员们搜集到的近五十条建议和建言。对于能马上解决的，当场拍板，限期完成；对于一时不能解决的，也是耐心细致地做好政策宣传和心里疏导，做到意见条条有回音，建议件件有落实，让职工满意。
　　据了解，该公司实施总经理联络员会议制度是按照集团公司开展党的群众路线教育实践活动要求，为加快企业规范管理步伐，推动职工民主管理进程，促进企业又好又快发展的一项重要举措。它将作为一种常态机制，成为该公司倾听一线职工声音，解决实际工作问题，宣贯企业政策法规的重要通道，不断推动和谐企业建设。（伏春宇）