江西新电分公司注重人文关怀着力提升职工幸福感

　　职工幸福感对企业的发展起着至关重要的作用，新电分公司党委认真贯彻集团公司2016年工作会和党风建设暨反腐败工作会议精神，始终把注重人文关怀，提升职工幸福感、归属感作为企业发展的出发点和落脚点，结合“三严三实”专题教育实践活动要求，对公司征集到的职工意见建议认真进行梳理、落实责任，加强整改，积极为职工办实事、做好事，不断增强企业凝聚力，提升企业核心竞争力。

　　坚持走访工作机制，贴近基层一线倾听员工心声。建立“五必谈五必访”和领导班子“三走访”工作机制，对职工进行“三扶三处三贴近”的维稳工作模式，妥善解决了运行餐厅环境、工作餐质量、单身大学生住宿条件、办公楼空调系统改造等实际问题；及时掌握困难员工的基本情况，深化帮扶基金的救助力度，为企业改革发展营造了和谐稳定的环境。

　　合理配备生产人员，妥善安置年龄较大一线员工。在厂内通过空缺岗位补岗的方式，补充人员到生产一线岗位，对部分技能要求低的工作采取了外包方式；生产车间通过内部岗位合理调整，目前已对部分高岗位工作人员实行了转入辅助岗位，组织生产。

　　拓宽人才储备渠道，着重培养青年技术人才。实行人才引进制度，择优招聘应届毕业大学生和社会人员，为生产一线补充新鲜血液；制定外送培训计划，与生产车间和各部门沟通协调，按时安排人员参加；举办青年技术讲堂，大力支持科技创新，《超超临界660MW汽轮机节能提效改造探索和实践》、《超超临界锅炉余热回收利用改造》获集团公司科技进步三等奖。

　　丰富企业文化内涵，营造和谐温暖的人文环境。广泛开展“实干兴企当先锋、建设一流作表率”、“揭榜攻关”、技能竞赛等活动，有效激发广大干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性；开办趣味运动会、企业文化节等多种德育、文体活动，有效活跃职工业余生活，缓解工作压力。

　　该公司党委始终坚持人文关怀，把提升职工幸福感、满意度作为党建重点工作，充分发挥党组织政治核心作用，推动企业建成“管理先进、发展强劲、业绩优良、职工幸福”的一流电力企业。