兰州热电公司“1+5”启动读大同故事活动

　　“结合公司三大中心任务，丰富拓展‘读大同故事 推创新实践’活动内容，将读书活动与‘两学一做’相结合、与‘五大’专项攻关相结合、与党员‘承诺践诺’活动相结合，确保全体干部员工参加读书活动全覆盖、零遗漏。”在2月份的公司政工例会上，国电兰州热电有限责任公司党委书记对开展“读大同故事 推创新实践”活动提出了初步想法。
2015年，该公司在全体员工中开展了“大同二电管理经验的启示”主题征文活动，征文通知发出后，公司领导、中层干部、普通管理干部和一线员工踊跃投稿，大家围绕公司生产、经营、发展的难点、热点和焦点问题，认真总结工作经验，分析存在的问题，探索各项工作规律，创新经营管理方式，形成了一批优秀调研成果，一方面为公司了解实情、把握规律、科学决策发挥了借鉴、参谋作用；另一方面对推动员工观念更新，创新公司发展理念，积极应对市场竞争，主题征文活动为公司全面完成年度各项工作任务发挥了积极作用。
根据集团公司部署，该公司在总结去年活动成功经验的基础上，结合实际，抓紧研制了开展“读大同故事 推创新实践”学习活动的“1+5”方案。“1”即制定下发开展“读大同故事 推创新实践”活动方案，“5”即以“开展一次全员研读、举办一场交流座谈、撰写一篇心得体会、征集一批创新案例、举办一场道德讲堂”为主要内容的“五个一”活动。活动要求各部门、全体员工要从学习借鉴大同二电管理经验做起，以内省精神正视差距、反思不足、谋求提升，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，立足实际、明确目标、对标先进、融合提炼，进一步激发活力、增强动力，营造出积极向上、干事创业的良好氛围，探索形成适合公司自身特点的管理提升方法，推动企业管理方式由粗放型向集约型、精细化转变，进而形成具有兰热特色的企业管理模式，促进公司健康发展，实现整体管理水平全面提升。（王娟）