康平公司：坚持“三真”促问题解决

　　“快看，公司网站民声直通专栏，前阶段咱们提出的意见全部有了答复。”职工们纷纷围在班组的电脑上。
　　开展“三严三实”专题教育以来，国电康平发电公司深入贯彻落实集团公司党组要求，突出问题导向，力求以“三真”推动专题教育深入开展，提高领导人员发现和解决问题的能力，大力弘扬求真务实之风。

求真：查摆问题列清单

　　解决问题从认识问题起步。康平公司党委坚持早动手早准备，专题教育开展初期，全体领导班子成员深入基层走访调研，面对面听取职工群众的意见建议。班子成员利用近一个月的时间，共调研12个部门、8个班组、7名困难职工，谈心谈话131人次，发放调查问卷97份，回收97份。同时通过网站总经理、党委书记信箱及来电来访等方式，扩大征求意见的参与面和覆盖面，调研覆盖率100%。共征集经营管理、安全生产、人才队伍建设、职工生活等方面意见建议共21条。
　　康平公司党委根据征求到的意见建议，将涉及领导班子修身做人、用权律己、干事创业等方面的意见建议，一一反馈给领导班子及领导本人，促使班子成员认真查找自身存在的不严不实问题。领导班子成员聚焦“三严三实”，紧密联系思想、工作和生活实际，联系履职情况，主动深查细照、认领问题，分别形成查摆问题清单。公司党委组织召开专题会议研究查摆班子及班子成员个人问题，共查摆了领导班子“三严三实”方面问题9条、领导班子成员个人问题共29条。

认真：聚焦问题议清单

　　查摆问题的目的在于解决问题。康平公司党委严格按照要求做好领导人员讲党课、开展专题学习研讨等规定动作，并开展“讲诚信、守规矩、懂纪律、勇担当”学习讨论活动，从实际出发，针对存在的问题，认真研究制定具体的整改意见和措施。组织召开领导班子专题民主生活会，领导班子成员透过问题找本质，深挖思想根源，不怕刺、不怕痛，不遮掩问题、不回避矛盾。在开展批评环节，在会前充分沟通的基础上，班子成员开展诚恳坦诚的相互批评，为认真整改凝聚了思想，达成了共识。
　　通过深入学习讨论，领导班子对存在的问题进行一项项研究,一条条制定整改措施,并建立长效机制，牢牢盯住真抓实干不放松、盯住党性修养不放松、盯住规矩纪律不放松。领导班子制定整改措施10项，班子成员制定整改措施29项，以“钉钉子”的精神带头抓落实，确保整改落实取得成效。

较真：解决问题交清单

　　如何变“问题清单”为“成效清单”，成为康平公司领导班子成员思考和行动的目标。“我们要认真落实‘三严三实’要求，持续改进工作作风，把纪律和规矩挺在前面，把全心全意为人民服务时刻放在心上，坚持抓早抓小、落细落小，积小胜为大胜。”康平公司党委负责同志强调说。
　　为使清单上列出的问题整改落实到位，康平公司建立“交单销号制度”，领导班子及成员带头整改落实。目前，职工群众提出的21条意见建议已经全部进行了落实。制定了《领导人员履职待遇、业务支出管理实施办法》等制度3个，交单销号18件，党委对其余整改措施落实进行跟踪督促。针对公司管理短板和主要指标差距，领导班子不等不靠，认真研究集团公司对标考核实施办法和星级企业考评标准，带领干部职工以“双提升”工作为抓手，狠抓对标工作，加大环保改造力度，全力抢发电量，确保安全稳定，企业发展质量和经营业绩明显提升。截至2015年12月31日，公司实现连续安全生产2579天，完成发电量48.4亿千瓦时，全面完成了公司年度目标任务。
　　为使专题教育成为职工群众支持、职工群众检验、职工群众满意的民心工程，该公司通过网站及公示板面向群众进行“晒单”，将清单的问题、措施及整改落实情况向职工群众“交单”，真正以真抓真改的态度和实实在在的行动取信于民。（代焕）